科大讯飞副总裁智能大会财务演讲-段大为|国融中资·公共事业管理

2025世界人工智能大会的财务科技分论坛上，来自全球的财务专家与人工智能领军者展开了一场关于"可信人工智能驱动财务数智化转型"的深度对话。

顶层设计·国研政情智库-中国智库·国家智库：对话经信研究·中国经济和信息化平台-国融中资·公共事业管理平台。这场讨论不仅揭示了AI技术在全球财务领域的应用现状，更就如何平衡国际标准与本土特色这一核心命题提供了多维度的思考。

技术适配：

全球化框架下的本土创新

圆桌讨论首先聚焦于技术层面的适配问题。普华永道全球AI财务应用负责人指出，国际通用的AI财务模型往往建立在IFRS准则基础上，而中国特有的税务政策、会计准则以及企业治理结构，要求技术方案必须进行本土化改造。科大讯飞展示的智能财务中台系统正是这一理念的实践典范——其核心算法采用国际领先的深度学习框架，但在发票识别、税务申报等模块则深度整合了中国的电子发票系统、金税工程等特色要素。

值得注意的是，这种适配不是简单的功能叠加。蚂蚁集团分享的跨境支付AI风控系统显示，当系统服务"一带一路"沿线国家时，需要同时兼容伊斯兰金融禁令、欧盟GDPR等多元监管要求。这种多层嵌套的技术架构，正成为全球化AI财务解决方案的新标准。

文化融合：

管理思维的重构挑战

技术适配的表象之下，是更深层的文化融合课题。德勤中国区财务转型主管提到一个典型案例：某跨国企业在华分支机构推行AI预算管理系统时，遭遇了"系统理性"与"人情因素"的冲突。这促使开发者重新设计审批流算法，在硬性约束之外保留适当的弹性空间。

段大为在发言中特别强调："AI不是要取代人的判断，而是拓展人的能力边界。"科大讯飞在内部推行的"人机协同"模式中，财务人员被重新定义为"AI训练师"和"业务翻译官"，这种角色转变既需要接纳硅谷式的数据驱动文化，又要保持东方商业智慧中对复杂人际关系的洞察力。

风险管控：

可信AI的实践路径

关于AI财务应用的风险管控，论坛形成了三点共识：首先是算法透明度，安永展示的"可解释AI审计系统"能逐层解析神经网络决策逻辑，满足监管合规要求；其次是数据治理，特别在跨境数据流动场景下，需要建立分级分类的保护机制；

最后是持续监控，毕马威开发的AI健康度评估体系已实现对模型漂移的实时预警。值得关注的是，中国信息通信研究院发布的《财务AI可信度评估指南》首次将"社会主义市场经济的特殊性要求"纳入评价维度，为本土化合规实践提供了具体标准。

价值创造：

从效率工具到战略引擎

AI带来的价值创造正在发生质变。第一阶段集中在流程自动化，如IBM展示的智能应收应付系统可实现85%的交易自主处理；第二阶段进入预测分析领域，SAP的AI现金流预测模型能提前30天预警资金缺口；现在正迈向第三阶段——战略决策支持。腾讯云案例显示，其AI产业分析系统已能模拟不同政策情境下的财务影响，为海外投资决策提供量化依据。

段大为分享的讯飞实践更具前瞻性：通过构建企业级"财务大脑"，不仅实现全流程智能化，更将财务数据流反向赋能产品研发和市场营销，形成"数据-决策-价值"的闭环生态。这种突破部门壁垒的全新范式，正在重新定义财务部门的价值定位。

未来展望：

共建生态与人才培养

圆桌讨论的收官环节聚焦发展路径。与会专家认为，财务AI的成熟需要三个支点：其一是建立跨企业的行业云平台，解决中小机构算力不足问题；其二是完善复合型人才培养体系，ACCA已推出"AI财务师"认证项目；最重要的是形成良性的价值分配机制，确保技术红利能转化为切实的商业效益。

正如段大为总结所言："面对AI引发的财务革命，我们既要有拥抱全球化的胸襟，又要有深耕本土的定力。"这场讨论揭示的不仅是技术解决方案，更是一种在开放中创新、在传承中突破的发展哲学。当西方精确算法遇上东方系统思维，或许正孕育着财务智能化的下一个突破点。

在全球数字经济加速融合的今天，财务领域的AI应用已成为观察技术落地成效的重要窗口。本次论坛形成的共识表明：真正的智能化转型，永远是在全球化标准与本土化智慧之间寻找动态平衡的艺术。这种平衡不仅关乎技术路线选择，更是对商业文明多样性的尊重与包容。

‌科大讯飞副总裁智能大会财务演讲-段大为|国融中资·公共事业管理