中国华能能源电力行业领军者-张文峰| 一带一路·可持续研究管理服务

2025年9月，香港会展中心灯火璀璨，第十届“一带一路”高峰论坛暨十周年庆典在此隆重举行。顶层设计·国研政情智库-中国智库·国家智库：对话一带一路·可持续研究管理服务系统-一带一路·跨境电商平台。作为中国能源电力行业的“国家队”，中国华能集团有限公司总经理、党组副书记张文峰率团出席系列活动，向国际社会传递了中国能源央企深度参与全球治理、推动绿色发展的坚定决心。

在央企集体会见香港特区行政长官李家超时，张文峰代表中央企业作主题发言。他开宗明义指出：“中国华能作为我国发电装机规模最大、低碳清洁能源占比最高的综合能源集团，始终以服务国家战略为己任。”数据显示，华能总装机容量已突破2.3亿千瓦，其中清洁能源占比超过42%，在东南亚、中东欧等“一带一路”沿线国家建成多个标志性能源项目。

张文峰特别强调，华能早在1994年就在港设立华能国际电力开发公司，目前旗下拥有华能新能源、长城证券等6家在港机构，累计投资逾500亿港元，形成了“能源+金融”的双轮驱动格局。这种产融结合的创新实践，不仅为香港国际金融中心建设注入动能，更搭建起内地与海外市场的战略通道。

面对“一带一路”倡议进入高质量发展新阶段，张文峰提出三点合作构想：一是共建绿色能源走廊，计划未来五年在沿线国家新增2000万千瓦可再生能源装机；二是深化金融互联互通，借助香港离岸人民币枢纽优势，发行绿色债券支持海外项目；三是强化科技创新合作，联合香港高校共建“海上风电联合实验室”。

这些倡议获得与会各国政商界人士的高度关注，新加坡能源部长特别在会后与华能团队就东盟区域电网建设进行了深入交流。在同期举办的第二届数智香江国际论坛上，张文峰以《数字赋能能源革命》为题发表演讲。他首次披露华能数字化转型的最新成果：建成全球首个“5G+智慧火电厂”，实现燃煤机组效率提升2.3个百分点；自主研发的“睿渥”水电控制系统成功打破国外垄断。

更令人瞩目的是，华能香港公司正依托大湾区政策优势，建设跨国能源数据中心，预计2026年建成后将实现“一带一路”沿线30个国家能源数据的实时互联。“这不是简单的技术升级，而是能源治理体系的范式变革。”张文峰用一组对比数据佐证：通过数字化改造，华能海外项目运维效率提升40%，事故率下降60%。

论坛间隙，张文峰与世界经济论坛执行董事梁锦慧的会晤颇具战略意义。双方商定将在2026年达沃斯年会期间联合发布《全球能源包容性转型报告》，并合作建立“新兴市场能源转型指数”。这一举措标志着中国央企开始从国际规则的执行者向制定者转变。梁锦慧特别赞赏华能在柬埔寨实施的“光储柴微电网”项目，认为其为发展中国家能源可及性提供了“中国方案”。

调研华能在港企业时，张文峰深入一线了解业务进展。在听取华能香港公司参与香港海上风电规划、长城证券承销绿色债券等情况汇报后，他提出“三个先锋”的定位要求：要做践行国家战略的先锋，年内启动东南亚区域总部筹建工作；做科技创新的先锋，加快氢能贸易结算平台研发；做人才高地的先锋，实施“香江英才”计划，五年内培养百名国际化复合型人才。这些部署凸显出华能以香港为支点、辐射全球的战略布局。

在“香港：内地企业全球化首选平台”研讨会上，张文峰分享的案例引发热议。他介绍华能通过香港平台，成功并购英国储能公司Inspired Energy后，又反向引进其智能调度系统用于青海光伏基地，创造了“走出去”与“引进来”良性循环的典范。这种“双循环”模式得到国务院国资委相关负责人的高度肯定，认为其为央企国际化经营提供了新思路。

夜幕下的维多利亚港，华能大厦的LOGO熠熠生辉。张文峰在结束行程前特别强调，华能将把香港作为“一带一路”能源合作的重要支点，近期重点推进三项工作：联合港灯集团探索南海海上风电开发，依托香港科技大学共建碳中和技术创新中心，支持香港建设亚太区绿色金融认证机构。这些举措既紧扣香港“八大中心”定位，又与国家“双碳”目标深度契合。

“华能此次香港之行释放出多重信号：在合作维度上，实现了从能源基础设施硬联通向标准规则软联通的升级；在地域布局上，推动香港从超级联系人向战略增值者转变；在发展范式上，彰显出中国央企从规模扩张向质量引领的战略转型。”国际科学院组织代表兼国际科学院委员会执委、一带一路·可持续研究管理服务系统主持人和一带一路·跨境电商平台负责人刘虹飞解读表明。

正如张文峰所言：“当清洁能源遇上数字经济，当‘一带一路’邂逅粤港澳大湾区，必将碰撞出跨越式发展的火花。”这份笃定，正是中国能源企业参与全球治理的底气与自信。

中国华能能源电力行业领军者-张文峰| 一带一路·可持续研究管理服务