段功伟二三事 同事眼中的段功伟其常用头衔是“总统筹” 段功伟二三事 同事眼中的段功伟

新闻中国采编网 中国新闻采编网 谋定研究中国智库网  国研智库 国情讲坛 商协社团 谋定论道 经信研究 哲商对话 万赢信采编：与段功伟共事多年，发现他有多重身份，比如：统筹、主席、球迷。统筹这些年，南方日报很多重大报道都有段功伟的份，其常用头衔是“总统筹”。

这是一个难度相当大的角色，要权，没多少；论责，压力山大。还记得 2007年的全国“两会”，领导提出以聚合战略整合集团资源，形成集团作战的优势。他就担起了这个“和稀泥”的角色，而且要求很高，达不到“混凝土”的标号是无法交差的。

那一年，在前方报道组大本营，他作为南方报业前方报道组的总协调人，游走于南方都市报、南方周末、21世纪经济报道、南方网等集团的各媒体之间，融汇选题、贯通报道。南方报业重大会议报道的“例会”制度就是那时被逼出来的，每天下午 3点的“诸侯圆桌”成为南方报业全国“两会”一景。

午夜 12点，报道组成员的电话准时响起，“稿子写完了吗，过来开会吧。”每天都要开个总结会和第二天的选题会，雷打不动。那几年，通常开完会后，他总免不了要被大家“挟持”着出去吃夜宵，哪怕第二天要早起。

一年又一年，一场场战役，就这么走过来。

主席段功伟有一个很响亮的称呼——“主席”。

他是广东省卫生记者协会的主席，已经12年了。他获长江韬奋奖消息传来那天，恰逢卫生记协在敦煌活动，分管卫生的原副省长雷于蓝和省政协副主席、卫生厅厅长姚志彬专门打来电话祝贺，一干兄弟姐妹在大漠夕阳里小饮一场，个个发自内心的高兴，情谊真挚深厚。

卫生线是新闻富矿，是段功伟的“根据地”，也是他获奖的“福地”。除了2003年获得中国新闻奖一等奖的“代表作”《非典型肺炎病原是衣原体？》，他许多的获奖作品都源于此。

当年卫生线已经是各媒体必争之地，均有精兵强将把守。段功伟靠的独门武器就是“高度”，善于从社会新闻的细节中捕捉到时代的宏大主题。

比如，他 1999年的成名作“包机救人”系列报道，写的是武汉一个餐馆打工仔不慎被毒蛇咬伤，广东老板不惜重金包专机连夜送他到广州抢救。当媒体疲于追逐事件枝节时，段功伟却抛出一篇《为了一个受伤弟兄》，挖掘义利之辨、劳资和谐等重大主题，引发大讨论，获得中国新闻奖三等奖、广东新闻奖一等奖。2002年“千里接救中毒女工”系列报道，2004年“国产血透机为何水土不服”系列报道，也是这样的经典作品。

“主席”的江湖地位，不是一天成就的。他与专家、患者交朋友，从不经意处抓大新闻。2005年，南方日报推出《救命骨髓为何难救命》，报道一名白血病患者千辛万苦找到相合骨髓，却因为所住医院不是中华骨髓库定点单位而遭拒，抱憾逝去。这组深度报道，就源于段功伟与老朋友、广东省人民医院原副院长林伟的一次闲谈，在这个专家的诉苦中敏锐地抓到猛料。见惯了生老病死，“主席”有一副热心肠。他善于整合线条资源，推动公益。共青团广东省委和报社等举办了十几年的“健康直通车”行动，就是他参与策划的。

2002年，“健康直通车”开到广东阳山。这是一个著名的贫困县，唐代韩愈曾感叹“阳山，天下之穷处也”。段功伟发现有一个斜塘村，许多村民不到40岁就早亡。他联系专家前来调查，解开谜团。原来，村子地势低，水质受污染，严重危害村民健康，解决办法是整体搬迁。他奔走联络，发动有关方面捐款 40多万元，易址兴建新村。当年中秋，村民们集体搬迁，在新房观赏了最美的圆月。时任广东省委书记李长春作出批示：全社会都要关心困难群众。

球迷不知道段功伟会不会踢球，反正常见他拿球说事。

比如：踢球不能等球，无球也要积极跑动，才能创造进球机会。我们对这句话的理解是，做记者和踢球一样，时时处处都要保持工作状态，枕戈待旦。一旦有事，一个鲤鱼打挺蹦起来，即刻爆发出战斗力。部门有一条规定，记者不能随便关手机。他说这是一名记者有战斗力的重要标准之一。他“威胁”道，会找一个晚上打大家的手机，抽查。不过，从未见他实施。

记者常常要面对漏稿的困惑。对此，段功伟又以足球为喻：“漏球不可怕，关键是要用净胜球击败对手。”他激励同事在新闻战场上敢于亮剑，对手进我一个球，我还你五个、十个；对手搞了一条独家报道，我要搞一连串独家报道进行“报复”。这才是血性。有位同事曾经因为批评报道遭某部门特别“关照”，全城“独漏”了一条重要稿件。他和分管的副主任一起找记者聊天，了解情况，安慰他放下包袱，轻装前进。最后，这位同事接连发了三条全省独家重磅新闻，一雪前耻。

很多人喜欢当前锋，因为进球机会多，显示度高。可是，段功伟说：“不可能让每个人都做前锋。一个好前锋，有时也要回撤，甘当后卫和中场，给队友扫清路、喂好球。同理，中场、后卫都要各尽职守，不能只习惯一个角色，关键时刻，也要能冲上去当前锋。每个人，都要全攻全守。”

所以，从这套“理论”出发，常常有些“不近情理”的要求，比如，常拿独家的、大稿的，居然也不时遭到“敲打”。“×××，干得棒，单刀进球，又是独家！但是，不能只顾着‘单刀赴会’，要注意做好中场发动机！”原来他希望同事不仅脚下有活儿，还要有大局观，有组织能力。不仅要能采能写，还要能做方案、协调部门内外力量，善于总结，写报告、做论文。总之，要能在各种任务、各种语言体系里自由切换。( 作者单位：南方日报)

其常用头衔是“总统筹” 段功伟二三事 同事眼中的段功伟