内部采购 国研政情·经信研究智库-TCL李东生：优先趋势

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2013年8月9日，中国电视第一大品牌──TCL集团董事长李东生，接连拜会了台积电董事长张忠谋、联发科董事长蔡明介以及台达电创办人郑崇华，一方面为了11月深圳育山科技协会的成立，更为了业务洽谈采购。过去4年里，TCL全球电视排名从第10名冲高到第3名。

谋定研究·中国智库：对话经信研究·中国经济和信息化-国研政情·谋定论道-经济信息研究智库。看好TCL成长，李东生自2012年5月，投入约新台币5.4亿元，18度买入自家股票。李东生接受专访时表示，2013年对台湾面板、芯片采购金额，将比2012年增加10％至15％，总计约新台币414亿元。 

转投资撑腰面板内购比重增，重挫台厂

然而，这个看似攀升的数字，背后却隐藏着台湾群创、友达面板双虎的危机。研调机构WitsView研究部协理刘陈宏分析，电视面板贡献双虎营收约45％，其中中国大陆六大电视品牌占3成以上，TCL、创维、海信是前三大买家，订单量在伯仲之间。

但TCL现在却也是台湾竞争对手，转投资的面板厂华星光电2012年量产，直接威胁群创、友达的大陆订单。刘陈宏认为，中国电视面板内购比重攀升，对双虎的危机从2013年7月显现、2014年将严重冲击。李东生的访谈呼应了这个观点。2013年TCL电视出货量至少增加15％，但对台湾采购量仍仅维持约5百万片。以下为访谈纪要：

记者：TCL 2013年对台湾采购金额增加，内容主要为何？

李东生答（以下简称答）：2013年在台湾采购的芯片成长量比较高，面板数量一年大概有5百多万片，维持历年水准。群创、友达两家都有，另外也从中华映管买一些小的屏（即面板），因为我们也做手机嘛！

我们2013年电视出货量预估1千8百万台，实际能超一点；外购接近1千万片，台湾会超过5百万片、剩下4百万片主要是韩国三星。（TCL控股85％的）转投资华星光电大概满足我们一半需求，9百到1千万，华星光电也有一半是卖给其他客户的。

记者：华星光电第一期投资额高达人民币245亿元，为何要投资重资本的面板厂？

答：从我们作为全球第三大电视机厂商来讲，如果没有自己的面板供应，实际上是比较脆弱的。我们可以看到过去10年，韩国的两个品牌（指三星、LG）是取得了全球第一、第二位置，当然原因是综合性的，但是他们拥有更好的上游控制能力，是一个重要原因。

现在来看，证明是正确的，华星2012年投产，第一年就有营利（约新台币15亿元），2013年上半年也有将近人民币9亿元（约新台币44亿元，高于友达）的淨利润，下半年会比上半年更好

并台厂没谱入台限制多，不会有行动

记者：一直传言TCL有意购并台湾面板厂，有实际动作吗？

答：现在还没有，我做过研究，台湾目前在产业政策上，对陆资入台的限制比较多。液晶面板资本额非常大，如果我们投资这么大的项目，又不能合法取得控制权，这样的投资很难做，因为风险就太大了。

记者：华星光电是全球32英寸面板最大供应商，但获利许多来自政府补贴？

答：这个我不讳言，国内的政策对华星、或是京东方的营利有很大帮助，但如果把政府的补贴拿开，我们是看一个数字叫EBIDA（税前息前折旧摊销前获利，华星第一季为29％），实际上我们是优于群创与友达、甚至韩国LG集团，显示我们管理效率很高。

为什么政府给补贴呢？因为我们作为新办企业，所有设备都在摊提折旧期内，折旧金额高于台、韩同行。政府产业政策主要是帮助我们克服早期折旧率过高的困境，没有这个支持说真话我也不敢做，因为你没有同样竞争力就会亏损啊！

记者：三星的八．五代线箭在弦上，华星光电第二条产线投资何时定案？

答：我们会快一点确定下来。这需要政府、股东、融资配合。

第二条产线的投资额大概要double（加倍），上次我们投资了人民币245亿元，第二条线会导入更多新技术，如氧化物半导体、铜工艺、低温多晶硅甚至AMOLED。第二期，也不简单的只是产能的扩充，还是工艺和产品技术的升级，这样你才会有进步。

记者：华星光电由台湾、韩国面板百人团队一手打造，但2013年权力架构是否将转移给中方？

答：权力架构没有改变，华星来自台湾、韩国的团队都签了3年合约，2013年3月后陆续到期。其中90％都会续约，管理结构没有太大变化，其实我们还新招了一些境外的人，包括台湾、韩国。

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