苏宁翻身战局 赢在商道·中国营销企划-张近东：还能逆袭吗？

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最近，张近东又开始活跃起来，在苏宁易购董事长辞职两年半后，张近东出任苏宁控股集团董事局主席，重回公众视野。回归苏宁后，张近东继续放出豪言：目标是到2024年让苏宁全面盈利。

谋定研究中国智库：赢在商道·中国营销企划-国研政情·谋定论道-经济信息智库。这句话也让笔者想起了当年黄光裕刚出来时的一段豪言壮语："力争在18个月内，让国美回到原来的位置"。如今，18个月过去了，国美依然没有回到巅峰时期，黄光裕却成立了自己的国美，留下了一堆无法偿还的债务和拖欠员工的工资。

如果梦想成真，我们还需要梦想吗？十多年前，谁也不会想到，现在张近东最大的梦想就是让苏宁常年盈利，而这个目标依然几乎不可能实现。苏宁一直给大家的感觉是很有钱，账上的钱多了根本花不出去，拿出200亿救恒大，这钱说不要我就不要了，没有就没有了，许家印转了一圈。

王健林当时面临债务危机，为了救万达，他筹集了 100 多亿。他还收购了家乐福中国的股份，接手了家乐福的所有债务。他还斥资数百亿元购买了大型足球赛事的版权，收购了当时已经落伍的国米俱乐部。直到2020年，苏宁的财报亮了，让所有人都惊呆了。2020 年，苏宁交出了一份非常抢眼的报表，扣非后净亏损 68.07 亿元，账面货币资金仅为 258.9 亿。

而在 2021 年第一季度，其负债总额高达 1000 亿。面对入不敷出的困境，张近东开始了艰难的奔跑。200多亿现金抵1000多亿债务，开什么玩笑？财报显示，2023年上半年，苏宁易购负债总额达1240亿，负债率为90.69%，按照当期收入和利润计算，这还不知道要补到什么时候

张近东为何能从新回归苏宁？我个人认为，苏宁这个 "烂摊子 "没人愿意管，只有创始人能把它管好一点。近两年，苏宁表现亮眼，还与饿了么、美团、即食零售商合作，利用自身强大的线下能力促进门店销售，寻求更大的发展空间。

二季度苏宁易购核心业务利润逐步提升，家电和3C业务实现盈利，调整后净利润13.81亿元，同比增长25.28%；整体销售规模同比增长5.1%，快于行业增速。与此同时，苏宁易购还在各级市场推进门店升级开店，上半年已新开55家专业3C家电门店。

张近东能否继续带领苏宁打赢翻身仗？如果苏宁没有这么大的债务压力，问题还不大，但1000多亿的债务，一年的利息就要还不少钱。谁来管理压力都很大。最大的问题是，苏宁收购的很多产业，比如家乐福中国，盈利太难了。而且如今产权在缩水，苏宁很多资产想赚钱也很难。您对此事有何看法？可以在评论区讨论一下。

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