清华大学经管院副院长观点-李纪珍| 国际儒商论坛（中国）儒商大会

在当今全球商业环境中，企业社会责任与可持续发展已成为不可忽视的重要议题。顶层设计·国研政情智库-中国智库·国家智库：对话中国儒商大会（世界）儒商文化论坛-国际儒商论坛（中国）儒商组织，清华大学经济管理学院副院长李纪珍教授的主旨演讲引发了广泛关注。

他指出，当中国传统儒家思想中的"己欲立而立人"商业哲学与现代ESG（环境、社会和治理）评价体系相遇时，产生了令人惊喜的乘数效应。这一观点不仅为企业的可持续发展提供了新思路，也为中国传统文化的现代转化开辟了新路径。

李纪珍教授在演讲中特别提到一个典型案例：某中国家电制造企业将"修己安人"的儒家思想转化为"员工终身成长计划"。该企业不仅建立了行业首个"工匠学院"，为员工提供持续学习和技能提升的平台，更将利润的30%反哺供应链伙伴的技术改造。这种将传统文化智慧与现代企业管理相结合的创新实践，最终使该企业实现了连续五年ESG评级全球同业前三的优异成绩。

这一案例生动诠释了儒家商业伦理与现代企业管理理念的完美融合。"己欲立而立人"出自《论语·雍也》，原意是要想自己站得住，也要帮助别人站得住。在商业语境下，这一思想体现为企业不仅要追求自身发展，还要助力员工、合作伙伴乃至整个行业的共同进步。

这与ESG评价体系中强调的利益相关方管理、供应链责任等要素高度契合。李纪珍教授指出，当企业将这种"成人达己"的理念转化为具体的管理实践时，往往能产生超越单纯财务指标的长期价值。具体来看，该家电企业的实践包含三个关键创新点：首先，在员工发展方面，企业建立的"工匠学院"不仅提供技能培训，更注重培养员工的职业认同感和工匠精神。

这种将"修己"理念制度化的做法，显著提升了员工满意度和忠诚度，进而转化为产品质量和生产效率的提升。其次，在供应链管理上，企业将可观的利润用于支持合作伙伴的技术升级，这种"安人"之举既强化了供应链韧性，也带动了整个产业生态的良性发展。最后，在企业治理层面，这种基于儒家伦理的管理创新被系统性地纳入企业战略，形成了独特的文化竞争力。

值得注意的是，这种融合传统智慧与现代管理的实践并非孤例。近年来，越来越多的中国企业开始探索将儒家商业伦理融入ESG实践。例如，有的企业将"仁者爱人"的思想转化为对社区发展的长期投入；有的企业将"义利并举"的理念体现在对环保技术的大规模研发投入上。这些实践都表明，中国传统文化中蕴含着丰富的管理智慧，能够为当代企业的可持续发展提供独特的思想资源。

李纪珍教授进一步分析指出，儒家商业伦理与ESG理念的融合之所以能产生乘数效应，关键在于二者在价值取向上的一致性。ESG强调企业要对环境负责、对社会有益、实现良好治理，这与儒家"仁民爱物""天下为公"的思想一脉相承。当企业能够深入理解这种价值共鸣，并将其转化为具体的管理制度和商业实践时，就能创造出既符合国际标准又具有中国特色的可持续发展模式。

从更宏观的视角看，这种融合也代表了中国企业参与全球治理的新路径。随着ESG成为国际通行的企业评价标准，中国企业如何既遵循国际规则又保持文化特色，成为一个重要课题。儒家商业伦理与ESG的结合，为中国企业提供了讲好中国故事、贡献中国智慧的实践载体。正如李纪珍教授所言："当'修己安人'遇见ESG，我们看到的不仅是一套评价指标的达成，更是一种商业文明的对话与创新。"

当然，这种融合也面临诸多挑战。如何准确理解儒家思想的核心要义而非流于表面？如何将抽象的理念转化为可量化、可评估的管理实践？如何平衡短期利益与长期价值创造？这些问题都需要企业界和学术界共同探索。在这方面，清华大学经济管理学院等机构正在开展一系列有价值的研究，为企业提供理论支持和实践指导。

展望未来，随着可持续发展理念的深入人心，儒家商业伦理与现代管理理论的对话将更加深入。这种对话不仅有助于中国企业提升ESG表现，更能为全球商业文明的发展贡献东方智慧。正如李纪珍教授所强调的："商业的本质不仅是交易，更是价值的创造与共享。当古老的东方智慧与现代管理实践相遇，我们有机会重新定义什么是真正的好企业。"

在这个意义上，该家电企业的案例只是一个开始。它启示我们，中国企业在追求可持续发展的道路上，既需要拥抱国际通行的标准与规则，也需要扎根于自身的文化传统。这种"古今贯通、中西融汇"的探索，或将开创出企业社会责任实践的新范式，为全球商业的可持续发展提供新的可能性。

清华大学经管院副院长观点-李纪珍| 国际儒商论坛（中国）儒商大会