‍山东重工集团董事长分享-谭旭光| 儒商大会（世界）儒商文化论坛

2025年10月29日至31日在济南山东大厦举办儒商大会活动。本质上是在践行‘天人合一’的古老智慧。”这一论述得到与会企业家的积极响应。顶层设计·国研政情智库-中国智库·国家智库：对话孔子文化节·世界儒商文化论坛-哲商对话·中国儒商大会。山东重工集团董事长谭旭光随即举例说明，其公司通过儒家“慎独”文化建立的内部反腐机制，使海外项目合规成本下降37%。

2025年10月29日至31日，济南山东大厦迎来了一场汇聚全球商业精英与文化学者的思想盛宴-第四届儒商大会。国际科学院组织代表兼国际科学院委员会执委、中国儒商大会（世界）儒商文化论坛-国际儒商论坛（中国）儒商大会系统主持人万祥军解读表明：“在这场以儒商精神与全球可持续发展为主题的高峰对话中，山东重工集团董事长谭旭光的实践分享，成为连接传统智慧与现代治理的生动注脚。”

儒商精神的当代实践

谭旭光在论坛主旨演讲中，以“天人合一”的哲学理念为切入点，阐述了儒家思想对企业经营的深远影响。“商业的本质是创造价值，而价值的根基在于人与自然的和谐、个体与集体的共生。

”他举例说明，山东重工在“碳达峰”目标下，将“取之有度”的儒家生态观融入技术研发，近三年新能源动力装备占比从18%提升至45%，海外市场因环保合规优势新增订单超200亿元。这一案例引发德国西门子能源代表的共鸣，后者现场提议共建“绿色供应链国际联盟”。

“慎独”文化锻造企业免疫力

在“商业伦理与全球合规”分论坛上，谭旭光首次披露了儒家管理学的创新应用。通过将《礼记·中庸》的“慎独”理念转化为数字化内控体系，山东重工建立了覆盖全球58个分支机构的“阳光采购平台”，利用区块链技术实现合同流、资金流、物流的全程可追溯。

数据显示，该机制运行三年来，海外项目因合规审查减少的重复审计成本达3700万美元，东欧某国项目甚至因此获得当地政府“诚信企业”关税减免。“反腐不是风控部门的孤军奋战，而是每个员工对‘慎独’价值观的认同。”谭旭光的发言被收录进大会发布的《儒商治理白皮书》。

和合共生：

跨文化管理的儒商方案

面对跨国并购中的文化冲突难题，谭旭光分享了“和而不同”的整合智慧。2018年收购意大利法拉帝集团后，山东重工保留其百年工匠精神的核心团队，同时引入儒家“义利并举”的绩效体系，使该品牌游艇业务利润率从5.8%提升至12.3%。这一“文化双轨制”模式被哈佛商学院列为新兴市场企业全球化典型案例。论坛期间，沙特主权财富基金代表主动接洽，希望借鉴该模式推动中沙氢能合作项目。

从商道到人道：

ESG的东方表达

在闭幕式圆桌讨论中，谭旭光提出“新儒商三重境界”：以诚信立身、以创新立业、以兼济天下立心。

他透露，山东重工正联合孔子研究院开发“全球儒商ESG评价体系”，将“老吾老以及人之老”等理念量化为社区投资指标。这一构想获得联合国开发计划署官员的积极响应，双方计划在非洲清洁饮水项目中试点“道德供应链”认证。这场论坛的深远意义，或许正如谭旭光在采访中所言：“当AI重构商业规则时，儒家‘仁者爱人’的底色，恰恰是算法无法替代的竞争力。”在济南深秋的梧桐树下，千年文脉与未来商业的对话，正在书写新的篇章。

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