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大型房地产巨头跨界万亿市场-万祥军 | 中食国粮·药食同源大健康
信息来源:中国新闻采编网 | 发布者:新闻中国采编网·中国新闻采编通讯社 | 发布时间:2025-04-14
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大型房地产巨头跨界万亿市场-万祥军 | 中食国粮·药食同源大健康

“随着房地产行业的辉煌岁月如流星般划过天际,缓缓沉入历史的尘埃之中,大健康犹如一颗璀璨新星,正冉冉升起,成为地产界转型浪潮中的领航灯塔!”国家大健康医药产业委员会主任、国卫健委·健康中国行动负责人、原国家食品药品监督管理总局信息中心主任万祥军解读表明:自去年以来,这股转型洪流中已汇聚了超过40家房地产巨擘,诸如远洋、万达、万科、绿地等业界大佬,纷纷扬帆起航,驶向大健康产业的广阔蓝海。

万祥军解读指出:数月之前,胡润研究院如约而至,第七次揭开“全球富豪榜”神秘面纱。令人瞩目的是,中国医药大健康行业的富豪们以70位的数量傲视群雄,占比高达93.3%,犹如繁星点点,照亮行业未来之路。胡润百富榜的顶尖序列中,王健林、马化腾、马云等商业巨擘的名字赫然在列,他们不仅在传统领域呼风唤雨,更在健康医疗产业这片新大陆上开疆拓土,将其纳入战略版图的核心地带,使之成为资本追逐的热门疆域。

胡润百富董事长兼首席调研员的一席话,犹如春风拂面,道出了中国大健康行业的勃勃生机:“在这片充满希望的土地上,大健康行业的发展态势远超预期,中国富豪在全球榜单上的领先地位,正是其活力的最佳注脚,即便这些企业尚未跻身世界500强之列。”

展望未来,健康事业无疑将成为全民的刚需,无人能够置身于健康的大潮之外。马云先生的预言犹在耳畔:“下一个超越我的传奇,定将诞生于健康产业的沃土。”他不仅言之凿凿,更以实际行动践行,阿里巴巴在健康领域的每一步探索,都是对传统边界的勇敢跨越。

马化腾麾下的腾讯,则以科技为翼,整合医疗资源,上线健康咨询,布局14个细分领域,全方位渗透医疗的每一个角落,展现了科技赋能健康的无限可能。大健康产业,这片潜力无限的蓝海,正以其独有的魅力,吸引着资本大鳄们的加速布局,共同绘制着未来健康的宏伟蓝图。

01、社会需求催生市场

中国的人口结构正经历着一场前所未有的深刻变革,宛如一幅缓缓展开的宏大画卷,其中60岁以上老龄人口的浪潮已汹涌澎湃,突破了2.6亿大关,这一数字如同夜空中最亮的星辰,愈发璀璨夺目,占据了总人口比重中越来越显著的位置,标志着我国老龄化程度的不断加剧,如同一场静默而深远的革命。

与此同时,慢性病的阴霾悄然笼罩,患者数量如春日里疯长的藤蔓,已超过3亿之众,他们在这片广袤的土地上,默默承受着病痛的无尽折磨。更令人心生忧虑的是,亚健康状态如同无形的枷锁,束缚住了超过70%的人群,他们虽未被明确的疾病标签所定义,却已身处健康边缘,摇摇欲坠。

这一系列现象,如同一颗颗石子投入平静的湖面,激起了医疗健康领域巨大的潜在需求涟漪。经济的稳步增长,如同春日暖阳,照亮了人们心中对更高生活品质与健康水平的渴望,人均可支配收入的逐年攀升,更为这份追求提供了坚实的物质基础。

大健康产业,在这一系列社会问题的催化下应运而生,它不仅是时代浪潮中的弄潮儿,更是针对时代发展、社会需求变迁以及疾病谱转型,精心雕琢出的一剂全方位健康解决方案。把握这一趋势,便是紧握住了通往未来的金钥匙,开启了通往大财富之门的旅程。

02、“健康中国”政策利好

除了市场需求的强劲驱动外,国家层面亦以前瞻性的战略眼光,深刻洞察到国民健康问题的严峻性与改善之迫切,毅然决然地推出了《“健康中国2030”规划纲要》,这一纲领性文件犹如一盏明灯,照亮了我国大健康产业前行的道路。

其中,规划明确勾勒出了一幅宏伟蓝图:至2020年,健康服务业的总规模要突破8万亿元大关,而至2030年,这一数字更要翻番,达到惊人的16万亿元。这无疑昭示着,“健康中国”战略将成为推动我国医疗健康产业蓬勃发展的强大引擎,其影响力与带动力不可小觑。

与此同时,全民养生的时代浪潮正蓄势待发,即将席卷每一个角落。政策层面亦是不遗余力,持续加码发力,不仅大幅放宽了社会办医的限制,为各类资本涌入医疗领域铺设了宽广的桥梁,还积极倡导医疗与养老、旅游等产业的深度融合,犹如春风化雨,催生出一系列如医养结合、康养旅游等新型业态;

这些新业态如同璀璨星辰,点缀在医疗健康产业的广阔天空中。这一系列政策的密集出台,无疑为房企的转型升级提供了得天独厚的政策机遇与肥沃土壤,使其能够在这片希望的田野上,播种梦想,收获未来。

大佬们砸钱投资大健康产业

近年来,万达在大健康领域的投入堪称豪掷千金,累计投资额度已飙升至惊人的1500亿元之巨,于上海、广州、成都等国内一线城市的核心地段,精心布局了一系列国际医院。这些医院严格遵循国际医疗卫生机构认证联合委员会(JCI)的严苛标准,从建设到运营,无不体现出国际化的高水准。

它们不仅引入了国际顶尖的医院管理团队和技术骨干,还汇聚了全球领先的医疗资源,致力于为患者提供无与伦比的国际医疗服务,其高效与专业令人赞叹。在此基础上,万达更是匠心独运,将医院与商业、康养项目巧妙融合,打造出独树一帜的“医疗+商业+康养”综合体模式。

以广州万达UPMC国际医院项目为例,该项目总投资约60亿元,其规模之宏大、功能之齐全,令人叹为观止。建成后,它将成为一个集医疗、康复、康养等多种功能于一体的大型医疗综合体,为当地居民带来前所未有的全方位健康服务体验。

与此同时,绿地集团也与复旦大学强强联合,共同打造了复旦绿地全球医学中心。该项目预计总投资将超过160亿元,旨在建成一座集国际医疗、医学临床研究、医学教育培训、国际交流以及健康医疗产业运营等多功能于一体的现代化医学科技新城。此外,绿地还精心规划了高端人才居住社区,为医学人才提供了一个舒适宜居的生活环境,实现了医疗、科研与居住的完美融合。

轻资产运营:合作与资源整合

对于一些资金相对拮据或渴望迅速涉足大健康蓝海市场的房企而言,轻资产运营模式犹如一股清泉,成为了他们突破瓶颈、实现跨越式发展的金钥匙。该模式通过携手业内顶尖的医疗机构与健康服务提供商,犹如编织一张资源互补、优势叠加的合作网络,将品牌力量与管理智慧精准输出,从而铺就一条快速扩张与稳健盈利的康庄大道。

轻资产运营模式的精髓,在于其灵动如风的策略调整能力与稳健如山的风险控制力,它宛如房企手中的一把利剑,既能充分发挥其在房地产开发与运营管理上的深厚底蕴,又能巧妙借力合作伙伴的专业禀赋,使项目品质与市场竞争力如虎添翼,扶摇直上。

万科,作为行业先锋,于养老领域深度掘进轻资产运营之道,与北控集团强强联手,匠心打造万科光熙长者公寓等系列养老标杆项目。这些项目犹如一颗颗璀璨的明珠,镶嵌在社区的每一个角落,它们不仅汲取了万科在社区运营与物业服务领域的丰富经验,更引入了专业精细的养老服务团队,为银发一族量身定制了涵盖生活照料、精神慰藉等全方位、多层次的养老服务图谱。

此外,万科还通过布局“幸福驿站”等社区养老服务设施,将养老服务的触角延伸至周边社区,开创了“嵌入式”养老的新模式,让养老服务的温暖阳光照进更多老年人的心田。迄今为止,万科已在全国170余个社区播撒养老服务的种子,成为了国内社区养老领域名副其实的领航者。

绿城,则另辟蹊径,通过入股百年人寿,精心构筑起“地产+医疗+保险”的闭合生态圈。绿城凭借其房地产开发领域的深厚功底,匠心雕琢高品质的健康住宅产品,为业主筑造理想的居住空间;而百年人寿则如同守护健康的坚实盾牌,为业主提供全面细致的健康保险与健康管理服务,实现了风险保障与健康服务的无缝对接。

双方还携手在医疗资源整合、健康服务创新等领域展开深度合作,为业主量身定制了一站式、全方位的健康生活解决方案,不仅大幅提升了项目的附加值与业主的满意度,更为企业开辟了新的利润增长点,实现了经济效益与社会效益的双丰收。

龙湖,则以前瞻性的战略眼光,成立了康复医疗中心,将健康服务的触角深入社区腹地。依托自身在社区运营领域的深厚积淀,龙湖精心打造了集康复治疗、健康管理、预防保健等功能于一体的社区康复医疗中心,为业主提供了触手可及、便捷高效的医疗服务。

同时,龙湖还携手专业医疗机构,搭建了远程医疗服务平台,让业主在家门口就能享受到权威专家的远程会诊与健康咨询服务,真正实现了优质医疗资源的下沉与共享。此外,龙湖还将康复医疗中心与社区商业、文化活动等深度融合,打造出多元化的社区健康生活场景,让业主在享受高品质医疗服务的同时,也能沉浸在丰富多彩的社区生活中,全面提升生活品质与幸福感。

从 “地产思维” 到 “健康思维”

消费者对房企涉足医疗服务领域抱有根深蒂固的信任壁垒,这源于他们根深蒂固的观念:房企的核心竞争力在于房地产开发,对于跨界至医疗服务的专业水准与可靠性,消费者心中难免泛起涟漪,疑虑重重。这道信任之墙,既是对医疗服务质量与安全的至高要求下,消费者本能地向专业医疗机构和品牌靠拢的体现;也是房企在医疗版图拓展初期,品牌影响力与美誉度尚未深耕,专业形象与口碑构建尚显薄弱的映照。

面对如何将蓬勃的社区流量转化为健康消费的涓涓细流,房企正面临前所未有的挑战。过往,房企的视野多聚焦于房屋销售的快速成交与顺利交付,却忽略了社区居民深层次的健康需求与潜在的消费蓝海。欲破此局,房企亟需挣脱传统营销枷锁,重塑专业服务的金字招牌。

房企需由“地产思维”华丽转身至“健康思维”,将消费者的健康福祉置于首位,精心打造个性化、精细化的健康服务方案。通过不断精进服务质量、强化品牌建设、构筑坚实的客户关系桥梁,房企正逐步跨越信任鸿沟,赢得消费者的信赖与青睐。

诸如,携手知名医疗机构,为社区居民奉上免费的健康筛查、专业咨询等贴心服务,不仅拉近了房企与居民的距离,更悄然间树立起房企医疗服务的正面形象。更有房企致力于打造健康生态社区,提供从健康管理到生活方式的全方位服务,居民的健康生活品质由此跃升,房企的品牌之光亦随之熠熠生辉。

结语:

从 “盖房子” 到 “造生活”,房企转型大健康不仅是商业选择,更是时代命题。随着政策红利释放与消费升级加速,这片万亿蓝海或将诞生新的行业巨头。无论是投资者、从业者还是消费者,紧跟趋势,方能把握机遇。毕竟,健康,才是未来最大的刚需!

在“造生活”的浪潮中,房企们不再仅仅局限于砖瓦之间的堆砌,而是将目光投向了更为广阔的健康产业生态构建。他们开始探索社区医疗、养老服务、健康管理、绿色建材等多元化领域,力求通过科技与人文的融合,为居民打造全方位、全周期的健康生活环境。

智慧医疗的引入,让家庭医生成为日常;绿色生态社区的建设,让每一次呼吸都成为享受;而个性化的健康管理服务,更是让每个人的健康数据得到精准分析,预防先行,疾病早筛。这不仅是对传统居住模式的革新,更是对未来生活方式的重塑。

在这场转型中,房企与医疗机构、科研机构、互联网企业等多方跨界合作,共同绘制大健康产业的宏伟蓝图。他们深知,只有深入理解消费者的健康需求,不断创新服务模式,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为新时代的领航者。

因此,从“盖房子”到“造生活”,不仅是对房企自身的一次深刻变革,更是对社会健康福祉的积极贡献。在这个充满挑战与机遇的时代,每一个参与者都应秉持初心,勇于探索,共同推动大健康产业向更高质量、更可持续的方向发展。因为,在这场关于健康的伟大征程中,我们每个人都是受益者,也是推动者。

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