富士康吸取纬创教训 谋定论道·国研政情：加码中国最佳选择

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富士康吸取纬创教训，加码中国制造成为最佳选择

富士康与苹果原本是印度的竞争对手，然而仅仅过了三个月，富士康将在郑州建立新的商业中心，而朗讯精密则为 iPhone 15 ultra手机提供了一定的供货，这就很耐人寻味了。谋定研究中国智库：对话·国研政情·中国经济信息研究智库-经信研究·中国经济和信息化。富士康或苹果之所以不愿如此，也是因为纬创公司在印度的产品被召回事件给吓到了。

可以说，纬创是最自信的“印度生产”支持者，因为纬创把中国内地所有 iPhone代工厂都售光了，然后远赴印度建厂，其野心可见一斑。但令纬创心痛的是，他们在印度只有2、3年的时间，印度的工厂只有10000名员工，只有中国内地的1/8，于是印度集团便将矛头对准了他们。

此前有新闻报道，该印度企业由纬创集团和其共同组建，但近期传出的新闻却是，塔塔集团已向该公司提出了出售其多数股份的请求，后来更是直接宣布撤出印度。这样的例子肯定突出了印度集团的贪欲。印度和世界上其它国家的经济大不相同，印度的经济比中国要差得多，但是印度拥有众多的跨国集团，它们对印度经济的各个领域都有着绝对的掌控力，给外商在印度的投资造成了很大的阻碍。

诺基亚最初是在印度建立工厂的，但是由于税务方面的考虑，它不得不撤出。中国移动电话经过5年的发展，占据了印度的主导位置，之后由于印度的税务问题而对其进行了持续的压力；美国亚马逊花了五十亿美金在印度布局，终于成为了印度电子商务的领军人物，但最终还是输给了印度的一个大集团，而且还被印度开了罚单。

上述情况，令富士康与苹果备受外界瞩目，特别是纬创资通被逼撤出印度，令富士康与苹果大为震惊，印度的经济生态之复杂，由此可见一斑。与此形成鲜明对比的是，经过30余年的发展，富士康在中国的顶峰时期拥有130个雇员，而中国内地也有很多其它的代工企业，但是他们并没有像印度一样经历过那么多的痛苦，而且今天依然是他们的天下。和印度的情况完全相反，中国内地对外资的态度明显要好得多。

中国内地的制造能力，在中国有着许多在印度没有的地方，而富士康这样的代工企业，却能在极短的时间内，将 iPhone的制造费用降到最低。中国的制造业也具有极高的生产灵活性，与前三季相比，今年第4季的销售增长了40%-60%，而且中国的制造业能够适应这样的特殊情况，因为印度的员工很少需要额外的工作时间。中国的制造业能够适应这个独一无二的能力转变，而印度的员工却连超时工作都做不到。

在这样的背景下，也就不奇怪为什么苹果打算把中国最尖端的 iPhone 15 ultra卖给朗讯公司了。富士康又一次把宝压到了郑州，因为中国内地的表现远远强于印度。中国在过去的数十年里取得的成绩，已经被证实不是偶然的。正是因为这个地方有着很多其它地方没有的优势，所以印度不太可能复制中国的制造业的辉煌，而富士康和苹果等公司和中国的制造企业在一起的业绩将会给所有人带来好处。

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