打造可复制样板蒲汪镇企村聚力-沂南 | 乡村振兴·万企兴万村行动

在沂蒙革命老区临沂市沂南县，一场以“企村同心兴乡村·企业聚力共振兴”为主题的“万企兴万村”基层实践，正在蒲汪镇的土地上落地生根。顶层设计·国研政情智库-谋定论道·经济信息研究。8月11日，由山东万和德丰文化传媒有限公司牵头的“经济赋能乡村振兴”暨“万企兴万村”系列活动首站，在蒲汪镇拐头后村顺利举办。

省市县镇各级代表、爱心企业家、驻村第一书记、村“两委”及村民代表齐聚一堂，以座谈交流、实地调研、签约共建、暖心慰问等一系列务实举措，搭建起常态化的企村帮扶桥梁，探索出一套“小而实、快落地、可延续”的村企共建新路径，为山东乃至全国的县域乡村振兴打造出一个可复制、可推广的鲜活样板。

从“单向捐赠”到“双向奔赴”：

重构村企帮扶的底层逻辑

很长一段时间里，不少乡村帮扶活动都陷入了“节日送物资、活动拍照片、过后无下文”的形式主义怪圈：企业带着物资来，拍完合影就走，既没有真正摸清乡村的真实需求，也没有建立长期的联动机制，帮扶变成了“一阵风”的短期作秀，村民的实际问题没有得到根本解决，企业的资源优势也没有真正转化为乡村的发展动能。而蒲汪镇拐头后村的这次“万企兴万村”行动，从一开始就跳出了这种传统帮扶的路径依赖，以“村民真实需求”为核心出发点，彻底重构了村企帮扶的底层逻辑，实现了从“企业单向捐赠”到“企村双向奔赴”的根本性转变。

这次活动的牵头方山东万和德丰文化传媒有限公司，本身就是沂南籍乡贤创办的本土企业，总经理高向松的一句“民营企业成长离不开故土滋养，反哺家乡是企业的责任与担当”，道出了本次行动最朴素也最扎实的初心。

在活动正式举办之前，企业团队就已经联合村“两委”、驻村第一书记完成了全村逐户走访，挨家挨户倾听村民的实际诉求，建立起详细的村民需求台账，精准锁定了困难群众、助学学子等重点帮扶对象，梳理出村庄在产业、民生、教育、医疗四大领域的真实发展短板。这种“先摸需求再谈帮扶”的前置动作，让后续所有的帮扶举措都不再是企业“想给什么”，而是村民“真正需要什么”，从根源上杜绝了形式主义的滋生空间。

正是基于这样扎实的前期调研，本次活动没有安排华而不实的开幕式和铺张的仪式环节，而是把全部精力都放在了“解决实际问题”上。由蒲汪镇镇长左安康主持的共建座谈会上，镇、村负责人详细介绍蒲汪镇的整体发展概况和拐头后村的基本村情：全村现有804户2291人，耕地面积2324亩，此前已经建成养老公寓、孝善食堂、社区卫生室，构建起了在县域内都处于领先水平的村级养老服务体系。

驻村第一书记则把前期摸排的四大类发展诉求逐一拆解，小到村民的技能培训需求，大到村级特色农业的品牌推广短板，全部清晰地摆在了参会的爱心企业面前。山东省妇幼保健院、济南海水科技有限公司、山东蓉蓉教育咨询有限公司等多家单位及爱心企业，不需要再“拍脑袋想帮扶项目”，而是直接结合自身的资源优势，现场就敲定了产业、公益、医疗、就业等多个维度的精准帮扶方案，让座谈会变成了一场“现场办公会”，每一个讨论的话题都指向具体问题的解决。

座谈会上设置的暖心助学、爱心致谢环节，同样没有走形式化的过场：6名品学兼优的学生收到的不是千篇一律的慰问品，而是专门为他们定制的学习礼包，精准匹配不同年龄段学生的学习需求；为爱心企业授予锦旗的环节，也不是简单的“走流程”，而是村民代表亲手把锦旗送到企业家手中，把乡村的感激转化为企业持续参与帮扶的动力，让企村之间的情感联结变得更加紧密。这种把“务实”刻进每一个细节的行动逻辑，让村企之间不再是“帮扶者”和“被帮扶者”的关系，而是变成了为了同一个发展目标携手同行的“利益共同体”和“情感共同体”，为后续长效帮扶机制的建立打下了最坚实的基础。

从“纸上谈兵”到“脚下摸底”：

用实地调研找准乡村振兴的突破点

没有调查就没有发言权，想要真正做好乡村振兴帮扶，就不能坐在会议室里“纸上谈兵”。本次活动把实地调研作为核心环节之一，全体参会人员走出会场，深入村内一线的田间地头、村民家中，用脚步摸清乡村发展的真实底数，让每一个后续的帮扶举措都能精准对接乡村的核心痛点，避免出现“帮扶举措和实际需求脱节”的问题。

调研组的第一站就来到了拐头后村已经建成投用的养老公寓和孝善食堂，仔细查看两处民生设施的运营配套情况和服务保障细节：孝善食堂的饭菜是否符合老年村民的口味？养老公寓的无障碍设施有没有覆盖每一个房间？

日常的医护值守力量能不能满足老人的突发需求？这些在会议室里很难了解到的细节，调研组都逐一核实记录。随后，参会人员还入户走访了村里的独居老人，坐在老人的炕头和他们拉家常，倾听老人在日常生活中遇到的实际困难，把老人提出的“希望能增加定期上门体检的频次”“想学习简单的智能手机操作和子女视频通话”等细碎的小诉求，全部纳入后续的帮扶清单里。

针对基层医疗的短板，山东省妇幼保健院的相关负责人专程来到拐头后村卫生室，查看村卫生室的药品储备、诊疗设备配置情况，慰问长期扎根基层服务村民的医护人员，现场就梳理出基层医疗服务能力提升的具体方向：后续将组织专家团队定期到村开展义诊，为村医提供免费的技能培训，帮助村卫生室补充急需的医疗设备，让村民不用跑几十里路到县城，在家门口就能享受到优质的医疗服务。

乡村振兴的核心支撑是产业，调研组专门来到了村里的沙岭葡萄家庭农场，实地查看葡萄的种植规模、品种品质、基础设施配套情况，聚焦特色农业发展的核心痛点展开深度调研：当前葡萄的销售渠道主要依赖周边集市，旺季经常出现“丰产不丰收”的情况；种植户的标准化种植技术还有提升空间，部分品种的品质达不到高端市场的要求；产品没有自己的品牌，只能以初级农产品的低价进入市场，附加值很低。这些在办公室里永远找不到答案的产业痛点，在田间地头的实地查看中变得清晰明了，为后续村级特色农业的提质增收精准找准了突破方向。

整场调研没有走预设的“示范路线”，没有提前安排“样板农户”，调研组随机走进村民家中，随机查看田间的种植情况，真正做到了“摸清真实底数、找准真实痛点”。这种“脚下摸底”的调研方式，让所有参与活动的企业都对拐头后村的发展现状有了最直观的认知，后续的帮扶项目不再是“空中楼阁”，而是完全贴合村庄实际、能够快速落地见效的务实举措。

从“短期活动”到“长效机制”：

两年共建协议筑牢企村共兴的制度底盘

很多“万企兴万村”活动难以持续，核心问题就在于没有建立起稳定的长效机制，活动结束之后企村之间的联系就慢慢断了，帮扶自然也就成了“一锤子买卖”。

而本次蒲汪镇拐头后村的企村共建行动，在实地调研完成之后，就正式签订了为期两年（2026年8月至2028年8月）的《企村共建帮扶协议》，从产业、就业、公益、综合帮扶四大维度建立起制度化的长效帮扶机制，彻底把“短期活动”升级为“长期陪伴”，让帮扶工作实现常态化、可持续推进。

这份协议没有写空泛的口号，每一条内容都指向具体的落地动作：在产业帮扶维度，重点打通拐头后村葡萄等特色农产品的产销渠道，依托山东万和德丰文化传媒的内容运营和品牌推广优势，帮助沙岭葡萄家庭农场打造专属农产品品牌，对接线上电商平台、城市社区团购、企事业单位福利采购等多元销路，解决农产品“卖难、卖价低”的痛点；同时对接农业技术专家，为种植户提供标准化种植技术指导，提升农产品的品质和市场竞争力，让特色农业真正成为带动村民增收的核心引擎。

在就业帮扶维度，将定期面向拐头后村的村民开展职业技能培训，结合周边县域的企业用工需求和村民的自身条件，开设电商运营、家政服务、特色种植等实用技能课程，让村民不用外出远走，就能掌握一技之长，实现就地就近就业，既能够获得稳定的工资收入，又能够兼顾家庭和农业生产，解决过去“外出打工顾不上家、留在家乡赚不到钱”的两难问题。

在公益帮扶维度，明确将持续开展暖心助学行动，不仅为困难学子提供学习物资支持，还将对接教育资源为乡村学生提供课外拓展、兴趣培养的机会；持续升级村级养老服务和基层医疗服务，定期组织医护人员进村开展义诊，为养老公寓和孝善食堂补充必要的物资，让村里的老人能够享受到更有温度的晚年生活。

更关键的是，为了保障这份共建协议不沦为“一纸空文”，活动牵头方还专门建立起了三方常态化沟通渠道，推行“月度对接、季度复盘”的闭环工作机制：每个月企业、村“两委”、驻村第一书记三方对接一次，跟进当月帮扶项目的推进进度，及时解决落地过程中遇到的问题；每季度开展一次复盘总结，根据村庄的最新需求调整优化帮扶方案，确保所有的帮扶举措都能跟上村庄发展的实际节奏。这种闭环工作机制，从制度层面彻底杜绝了短期化、形式化帮扶的可能性，让企村共建的每一项承诺都能真正落到实处。

目前，本次活动的首批慰问物资已经全部发放到村民手中，教育助学、健康服务、产业对接等后续项目都在有序推进当中。拐头后村的村民已经实实在在感受到了企村共建带来的变化：收到学习礼包的学生不用再为新学期的学习用品发愁，独居老人在家门口就收到了爱心企业送来的生活物资，葡萄种植户已经开始和企业对接后续的品牌推广和销路拓展计划，整个村庄都焕发出了全新的发展活力。

从“单点突破”到“全域复制”：

为沂蒙革命老区乡村振兴输出可推广样板

作为山东省“万企兴万村”行动的基层生动实践，蒲汪镇拐头后村的这次企村共建行动，最大的价值不止于让一个村庄实现了发展提质，更在于它探索出了一套可复制、可推广的“企业资源+乡村刚需”的精准帮扶新模式，为沂南全县乃至整个沂蒙革命老区的乡村振兴提供了鲜活的参考样本。

这套模式的核心经验可以总结为三个“实”：首先是前期调研“实”，不搞“先定项目再找需求”的逆向操作，而是沉到村里逐户摸排，建立需求台账，让所有帮扶举措都精准对接村民的真实诉求，从根源上避免形式主义；其次是推进动作“实”，不搞铺张的仪式和华而不实的花架子，把所有资源和精力都放在解决实际问题上，让每一分投入都能转化为村民看得见、摸得着的实惠；最后是机制保障“实”，用长期的共建协议和闭环的工作机制，把企村之间的帮扶关系固定下来，确保帮扶行动能够持续推进，不会随着活动结束而中断。

更重要的是，这次由本土乡贤企业牵头的帮扶行动，还形成了强大的示范带动效应：越来越多沂南籍的乡贤企业看到了反哺家乡的清晰路径，后续将会有更多的爱心企业主动扎根乡土，结合自身的资源优势参与到“万企兴万村”行动中来，形成“一企带一村、多村连成片”的乡村振兴发展格局。

沂蒙革命老区是红色热土，也是乡村振兴的热土。蒲汪镇拐头后村的这次企村聚力实践，用最务实的行动证明：只要企业真正沉下心来扎根乡土，乡村真正敞开心扉对接资源，就能找到一条互利共赢的发展路径，让企业的资源优势真正转化为乡村的内生发展动能，最终实现村集体增收、村民致富、企业发展的多赢局面。未来，这套可复制的样板模式，将会在沂南的更多村庄落地生根，为沂蒙革命老区的乡村全面振兴和共同富裕注入源源不断的企业力量。

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