乡村振兴科技创新齐鲁样板建设-韩强 | 国粮药食·科特派研学院

乡村振兴科技创新齐鲁样板建设正如火如荼地展开，犹如一幅壮丽的画卷在齐鲁大地上徐徐铺展。这一战略工程以科技创新为引擎，以乡村振兴为目标，正在书写着新时代的"齐鲁答卷"。

顶层设计·国研政情智库-中国智库·国家智库：对话国科院研·科技成果转化-国粮药食·科特派研学院。（作者  韩强-单位 | 山东省农业产业促进会 ）

在广袤的齐鲁乡村，科技创新的种子正在生根发芽。无人机在麦田上空盘旋，精准喷洒农药；智能温室里，传感器实时监测着作物的生长环境；电商平台将特色农产品销往全国各地。这些科技赋能的生动实践，正在重塑着传统农业的生产方式。

齐鲁样板建设呈现出三大鲜明特色：一是产学研深度融合，高校、科研院所与企业紧密合作，形成创新合力；二是因地制宜突出特色，根据各地资源禀赋发展特色产业；三是数字技术广泛应用，推动乡村治理现代化。这种"科技+"的发展模式，正在为乡村振兴注入强劲动力。

在人才支撑方面，通过"雁归计划"等举措，吸引了大批懂技术、善经营的新型职业农民返乡创业。他们带着先进的理念和技术回到家乡，成为乡村振兴的生力军。同时，政府加大培训力度，提升农民科技素养，让科技创新真正惠及广大农民。

展望未来，乡村振兴科技创新齐鲁样板建设将继续深化。随着5G、物联网等新技术的推广应用，智慧农业将迎来更广阔的发展空间。通过持续创新，齐鲁大地必将打造出可复制、可推广的乡村振兴科技样板，为全国乡村振兴战略实施贡献"齐鲁智慧"。

一、谋发展先富促共富

为深入贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实国家最高领导人在2月17日在民营企业家座谈会重要讲话精神，特别提到新时代新征程，我国社会生产力不断跃升，人民生活水品稳步提高，企业是经营主体，企业发展内生动力是第一位的。希望广大民营企业和民营企业家胸怀报国志，一心谋发展，守法善经营，先富促共富。

还强调，民营企业家要不断提升理想境界，厚植国家情怀，富而思源，富而思进，弘扬企业家精神，专心致志做强做优做大，坚定做中国特色社会主义的建设者、中国式现代化的促进者。切实贯彻国家最高领导人关于做好“三农”工作的重要指示，“推进中国式现代化，必须坚持不懈夯实农业基础，推进乡村全面振兴”。

要“学习运用‘千万工程’经验，因地制宜、分类施策，循序渐进、久久为功，集中力量抓好办成一批群众可感可及的实事”。如何打造乡村振兴齐鲁样板?必须坚持“先立后破”创新思想为指导，大力推进体制机制改革创新，全面实施农业全产业链带动，积极引导国有、民营及社会资本对农业产业有效投入；

着力引进培养复合型人才，精准打造特色果菜设施项目、良种研发繁育项目、功能性特色品种项目、中药材药食同源项目、农工商文旅融合项目，深入探索“农业生产关系协调、分配机制科学、生产资料配置合理、生产种植结构高效”的多方合作共赢运行管理新模式。

激励各方农业生产内生动力，保障粮食生产高产、高质、高效，切实形成健康持续带动农民增收、集体增效农业生产新模式，打造农民生活富裕、和谐健康、安居乐业全面发展的乡村振兴齐鲁样板。

二、改革创新新质生产力为目标

为推动全省农业产业化健康发展，促进粮食生产，保障粮食安全，带动农民增收，集体增效，实现农民向往美好生活为总目标。积极探索研究农业产业“一二三”产融合发展，深入推进农林牧副渔合理交叉布局，创建农业产业运营新模式。

着力解决目前农业生产关系不协调、分配方式不科学、农业项目设计规模不合理、农业生产种植结构不高效、管理运营模式不先进，农业科技研发投入不足、农业生产高端职业人才匮乏，导致农业出现流转荒地、农产品偷盗损失、管理粗放、致使农业产出低产低效，农业企业运营亏损的局面。

对此，如何激发农业生产内生动力显得尤为重要？那么创新农业新质生产力管理运营新模式是激发内生动力的关键所在。 探索创新以“企业、党支部、农民、场长”四方共建、共管、共赢、共享的新农业生产关系；创新“农民大、集体中、资本小”的激励机制分配方式；创新“场长负责制”经营管理新模式；

创新项目规模“倒逼设计法”的工业设计思维；创新种植结构“设施与自然结合、繁育与大田结合、果菜与粮食结合、特色与传统结合、高效单品与品牌结合”的五结合优化高效布局。以市场高效需求导向为引领，以科技良种研发创新成果为支撑，以强化品牌战略为带动，以提升农业高端精深加工为龙头，以搞活粮食现代仓储物流服务为保障，以激励分配机制为生产内生强动力，推动农业生产可持续健康发展。

三、“三农”发展的路径和举措

（一）、全局谋划，县域调研。

针对县域农业土地空间利用效率，农业产业结构现状，居民人口性别、年龄、学历占比实际，城市建设现状；

乡镇产业特色，自然村、行政村落建设、种植养殖结构规划、农产品、畜牧产品、渔业产品及林业收益效益比、集体经济基础、农民可支配收入及集体经济增效农民增收情况，文化遗产、红色精神、时代楷模英雄及未来农业文创产业发展情况，农民劳动就业、传统习惯、传统需求、民族性需求、精神生活需求等进行详细调研，通过数据分析发现产业优势和不足，挖掘空间开发利用潜力，创新“农工商文旅”融合发展。

(二)、重构生产关系完善激励分配方式

根据县域实际，充分利用现有生产力与生产要素资源，以及对土地生产要素所有者、承包者、管理者、投资者进行创新合作与资源合理再配置。

1、创新新农业生产关系

“企业、党支部、农民、场长”四方共建、共管、共赢、共享的新农业生产关系。由企业投资(民营、国有)负责提供资本、良种、化肥农药、管理规范标准、产品定单回收与销售；由驻地党支部负责组织农业生产调度协调管理；农户负责出地入股或者保底流转租赁；现场管理场长由党支部从本村种植能手收中优先招聘，场长对本农场粮食种植、管理、收获、产量效益全面负责；

2、创新“农民大、集体中、资本小”的激励机制分配方式

项目流转形式:一是实行企业支付农户土地流转保底收益形式，收获季实际结算收益低于保底收益时，企业支付场长按管理责任最高每亩70元工资，企业支付村集体管理协调费最高100元，农户不参与再分配。收获季实际结算收益高于保底收益时，按合同约定比例分配；

二是约定收益比例，农户以实际入股土地亩数收益占比不得低于收益的50%(含50%)；村集体按全村土地总亩数收益不得高于收益的30%(含30%)；国有企业和民营企业按项目总亩数收益不得高于20%(含20%).具体标准是指按照公司与集体农户最大分配比例2:8、最小分配比例1:9；集体与农户分配比例有3:6、2:7、3:5、2:6；(草拟标准再议)

3、创新“场长负责制”经营管理新模式

为实现“大流转、小农场、精细化”管理目标，积极探索“场长负责制”，将根据生产力、生产要素、场长实际管理能力确定农场的规模亩数，对农场农业种植、管理、植保、产量、收获负责的绩效挂钩责任制形式；

4、创新项目规模“倒逼设计法”工业思维设计

央企、国企、民营、合作社在流转土地种植规模上，首先对自身生产要素生产资料、资本、人才资源等匹配能力进行分析；其次按照农场投入实际测算；其三运用工业设计思维进行“倒逼设计法”盈亏平衡与盈利推演的设计方法；

5、创新种植结构三结合种植结构布局

设施蔬菜与粮食种植结合、良种繁育与口粮生产结合、功能性特色产品与传统种植结合。以种植生产效益比对，优化种植结构，推演项目规模，确定种植规划。设施蔬菜农业生产效益高于粮食种植生产效益、良种繁育效益产出高于普通粮食大田作物收益、特色功能性稀缺作物收益高于传统粮食农作物。种植结构布局优化是否合理直接影响项目收益、农民增收、集体增效。

(三)、农业种植原则种植条件

1、 种植原则:应以民为本，有序推进土地流转

在土地流转过程中，应遵从农民传统性需求、民族性需求与农民生活习惯需求，给农村活力老人留出合理数量的生产劳动自留地，保障其生产需求和劳动权需求，保障其获得感和幸福感，剩余土地方可流转。流转受让方应以带动集体增效、农民增收为目标，积极促进广大农民青年就业劳动创业发展。

A、引进具有战略眼光的农业投资主体，创新构建"企业主导、支部引领、农民参与、场长执行"的四方协同治理机制。该模式以场长负责制为核心管理抓手，通过建立科学的人才培养体系，打造一支懂农业、爱农村、爱农民的"三农"工作队伍，有效盘活农村闲置劳动力资源，形成"风险共担、利益共享"的联农带农机制，最终实现产业共建、运营共管、成果共享、发展共赢的良性循环。

B、农业战略投资者须恪守"三个确保"原则：确保土地流转基础收益不低于当地平均水平，确保耕地用途不改变、粮食安全有保障，确保单位产量和综合收益不低于农户自营水平。同时要统筹实施全域土地综合整治，通过田块归并、沟渠配套、道路优化等工程措施，将碎片化耕地整合为高标准农田，实现"小田变大田"的规模效应，使土地资源利用效率提升30%以上。

C、投资方应组建专业育种团队，重点攻关抗逆性强、营养丰富的功能性作物品种。采取"引进-消化-创新"的阶梯式发展路径，先期示范种植高附加值特色品种，中期建立种质资源库，远期形成自主知识产权品种体系，逐步实现从传统农业向"优质、高产、高效"的现代农业转型升级。

D、建立地力提升专项基金，系统实施土壤改良工程。通过秸秆还田、有机肥替代、微生物菌剂应用等综合措施，使土壤有机质含量年均提高0.2个百分点；配套建设智能灌溉系统和水肥一体化设施，将耕地质量等级普遍提升1-2个档次，为持续稳产高产奠定坚实基础。

E、充分发挥集团化运作的九大核心优势：以资本杠杆撬动产业升级，以科研创新驱动品种改良，以品牌赋能提升产品溢价，以渠道整合实现产销对接。重点突破农产品精深加工短板，构建"生产基地-中央厨房-冷链配送-终端销售"的全产业链体系，通过三产融合使农业增值收益提高50%以上，最终实现"企业得效益、集体增积累、农民获实惠"的多赢格局。

2.种植条件:

A、农户种植，依据家庭成员户籍，根据本村委员会集体土地联产承包到户的政策，按照村集体土地联产延续承包方案，继续取得农业种植土地，按照县级自然管理局土地种植使用性质，实施农业品类种植，不得改变法定粮食种植土地性质，种植收益归种植户所有；

B、家庭农场，一次性流转土地30-500亩，流转出让方与流转受让方签订流转协议，本村委委员会监督公正确认，具备家庭农场资格，可申请各级政府出台家庭农场扶持政策、无偿资金、贷款贴息及鲁农担担保融资。农业种植土地，按照县级自然管理局土地种植使用性质，实施农业品类种植，不得改变法定粮食种植土地性质，种植收益归家庭农场所有成员所有；

C、村党支部领办合作社或农场，一次性流转500-3000亩土地，流转出让方与村委会签订流转协议，上一级党政机关监督确认，具备村委会领办合作社或农场资格，可申请各级政府出台农场扶持政策、无偿资金、贷款贴息及鲁农担担保融资。农业种植土地，按照县级自然管理局土地种植使用性质，实施农业品类种植，不得改变法定粮食种植土地性质，种植收益归村集体、合作社社员、家庭农场所有成员所有；

D、民营公司开办农场，一次性流转1000--5000亩土地，由村委会先与村民签订流转协议，在由村委会整体与民营公司签订流转协议，上一级党政机关监督确认，民营企业开办农场资格，可申请各级政府出台农场扶持政策、无偿资金、贷款贴息及鲁农担担保融资。农业种植土地，按照县级自然管理局土地种植使用性质，实施农业品类种植，不得改变法定粮食种植土地性质，种植收益归现场管理团队、村集体、民营公司所有；

E、国有公司开办农场或农业管理公司，一次性流转10000-50000亩土地，由村委会先与村民签订流转协议，在由村委会或者镇政府平台公司整体与国有公司签订流转协议，上一级党政机关监督确认，国有企业获取开办农场资格，可申请各级政府出台农场扶持政策、无偿资金、贷款贴息及鲁农担担保融资。

农业种植土地，按照县级自然管理局土地种植使用性质，实施农业品类种植，不得改变法定粮食种植土地性质，可种植推广优质良种种植，由国有公司与党支部或者当地种植能手成立联合管理团队进行培训、就地孵化，形成有场长负责制生态农场新管理模式，收益归投资人、现场管理团队、村集体、国有公司所有；

F、 央企公司开办农场或农业管理公司，一次性流转50000--1000000亩土地，由村委会先与村民签订流转协议，在由村委会或者乡镇政府平台公司整体与央企公司签订流转协议，上一级党政机关监督确认，央企企业获取开办农场资格，可申请各级政府出台农场扶持政策、无偿资金、贷款贴息及鲁农担担保融资。

农业种植土地，按照县级自然管理局土地种植使用性质，实施农业品类种植，不得改变法定粮食种植土地性质，可做良种研发或良种繁育，可种植推广优质品种，由央企公司与党支部或者当地种植能手成立联合管理团队，进行培训、就地孵化，形成由场长负责制的生态农场新管理模式，收益归投资人、现场管理团队、村集体、央企公司所有；

3、项目融合服务内容:

在全面推进乡村振兴战略的宏伟蓝图下，我们正以系统化思维构建"六位一体"的现代农业发展新格局。从土地空间规划这一源头活水出发，通过科学编制全域国土空间整治方案，实现耕地占补平衡指标效益最大化；以高标准农田建设为重要抓手，打造"田成方、渠相连、旱能灌、涝能排"的现代化粮田示范区；

创新土地流转与托管双轮驱动模式，形成"企业+合作社+农户"的利益联结机制；配套建设智能化仓储物流体系，引入低温烘干等产后减损技术；最终通过订单农业打通产销对接"最后一公里"，构建从田间到餐桌的全产业链服务体系。

具体权益配置方面：一是参与全域空间整治的投资主体将获得项目优先开发权，在完成耕地提质改造后，可依法享有占补平衡指标交易收益的60%-80%分红权益；二是高标准粮田建设项目实行"投资-建设-运营"一体化模式，投资方可获得项目建成后不低于12年的特许经营权，年度收益率保障在8%-10%区间；

三是土地托管服务实行"3+X"服务标准，即托管面积须达流转规模的3倍以上，在提供统防统治、测土配肥等全程化服务基础上，通过集团采购农资可获得15%-20%的批零差价收益，同时享受每亩200元的政府服务补贴。这种"资源变资产、资金变股金、农民变股东"的创新机制，正在书写乡村振兴的生动实践。

（四）安全宜居和谐共生

依据中央提出以县城为核心建设的乡村振兴布局，以安全可靠、自然宜居、文化厚重、美丽田园、绿色生态、产业兴旺、老有所养、少有所教、青年有业的美好生活向往为原则；

按照“5:4:1”人口比例，县城占全县总人口的50%规划、乡镇驻地按40%规划、村庄按10%规划，形成以县城为人口经济核心、乡镇工农商文旅特色生态小镇、村级精品田园产业，呈现出以点带面的“五星”工、农、商、文、旅产业生态布局。建设原则：坚持县域整体规划，顶层设计，分级实施，因地制宜，各具特色，合理布局。

安全可靠低碳节能

坚持按照国家建设标准建设，结合本区域地质、材料、气候、灾害预估实际，提出符合本区域的被动式低能耗建设标准。体现低碳节能，编制乡村被动房屋建设标准，实现“五恒”恒温、恒湿、恒氧、恒静、恒洁，节能率达80%以上，既节约能源资源，又实现低碳排放；

做到防震抗灾，按照国家抗烈度建设标准，及时应对强烈地震，做到防患于未然。在选址与建设设计，要防洪抗涝，优选高位地势或者设计高位标准，防范村庄倒灌。同时加强建设过程中的监理督查，确保在建设质量上、在未来抗击自然灾害上，保证安全可靠；

绿色生态自然宜居

按照区域自然生态条件，有山背山，有水面水，顺自然而建，保护好自然生态，建成家在田园里，人在自然中，鸟语花香和谐共生的美好画卷，努力打造绿色生态宜居小镇；

文化厚重,一脉传承

深入挖掘当地各类文化，纵向上下对接看贡献价值，横向寻找区域文化联系宣传，古遗址、民间非遗、红色文化、历史名人、时代精英，英雄人物及新时代先进模范，做好总结记录，形成汇编，创作各类作品，进行广泛宣传与演绎，打造历史名城、红色精神、经典文化小镇；

精心设计统筹规划

美丽田园小镇建设方向，以现行乡镇居住规划为载体，选出各镇农、工、商、文旅特色方向，周边村以自然进化与实际迁移至镇域居住地，在设计上体现宜居、舒适、安全、文化、绿色、低碳、节能、降耗，呈现出特色生态乐园小镇美丽画卷；

产业兴旺融合发展

按照区域自然资源优势、区位优势、交通优势，合理规划布局农业“123”产业融合发展，按照“一产小而精、二产强而大、三产广而远”的产业属性决定的发展布局思路。既要精准招商“招婿”，也要培养扶持克隆孵化“儿子”，更要包装“靓女”出塞，真正实现产业布局合理，生产高效，渠道畅通，带动就近就业，促进粮农增收，推动乡村振兴；

重点扶持精心培养青年有业

特别是农村青年是农业产业创新创造生产的主力军，加强农业青年人才队伍建设，青年是乡村振兴的关键要素。积极促进青年就地就业，首先以当地现有“小精特”产业发展带动青年就业；其次是以农业全链条产业带动当地青年就业；

三是鼓励青年创业(如:电商、直播等)，增加农民收入，提高农民生活品质；其四要对当地青年人才进行系统化培训，提升他们的农业种植、养殖、生产管理能力和水平；其次，引导鼓励返乡青年扎根乡村当新农人，走共建共享共富之路，当好农业经济领路人。建设和美乡村、发展农业产业，提高农民收入，丰富农民精神生活，努力实现中国式农业现代化。

孝道传承老有所养

孝道是中华文化传统美德，更是农民向往美好生活的热切期盼。首先要做到老有所居，保障居家养老与集中养老结合；其次老有所乐，保障老人休闲健身活动中心建设，定期组织举办社区老人棋牌、舞蹈、音乐、朗诵等喜闻乐见活动，促进其身心健康；其三鼓励健康活力老人适当参与现代农文旅生态劳动实践，满足其劳动权，既能适当锻炼身体，又能在劳动中获得快乐，促进身体身心全面健康发展。

生在自然贴近基地少有所教

青少年是社会发展的未来，在青少年教育成长方面，要以国家最高领导人总书记青少年教育思想从“德、智、体、美、劳”全面发展为指导。首先，要建设适合青少年成长、学习、劳动实践与体育锻炼的场所与环境，配备相应老师；

其二要培养其良好习惯养成，关注其心理动态疏导，培养生活自理能力，劳动实践能力，强健体魄的能力，学习获取知识的能力与智慧，让青少年树立正确的世界观、人生观和价值观，为新时代培养接班人；其三，是培养青少年热爱大自然，热爱农村、热爱农业，热爱劳动，热爱生命，爱自己、爱家人、爱他人、爱众生；

其四，积极引导加入中国共青团员，热爱中国共产党，为社会服务，积极参与农业生产劳动，扎实学习农业知识，熟练掌握农业生产技能，科学培养一批批新农人扎根农业。

(五)、发挥优势促进共富

在深化农业现代化建设的进程中，我国严格遵循土地所有权、承包权、经营权"三权分置"的改革原则，积极构建多元化主体参与机制，通过引入民营资本、供销合作社、国有企业及央企集团等市场化力量，着力打造现代农业产业体系。

然而实践表明，这种多方协同的发展模式仍面临严峻挑战：在产业适配性方面，普遍存在"南橘北枳"现象，表现为经济作物选育与区域气候条件错配、现代化管理手段与传统耕作习惯脱节；

在生产效能维度，规模农场单产指标持续低于散户种植水平，部分地区甚至出现"规模不经济"的悖论，总产量呈现阶梯式下滑；在法治化建设层面，契约精神缺失导致协议违约率居高不下，集体无意识下的资产流失问题屡禁不止。这些实践教训深刻揭示，单纯依靠资本注入和规模扩张难以实现农业现代化的质效突破。

要破解这一发展困局，必须构建七大战略性支撑体系：其一，培育创客孵化生态，通过建立农业创新创业园区，将分散的农户转化为现代农业经营者；其二，打造产业互联网平台，整合上下游资源形成"生产-加工-流通"全链条协同；

其三，构建农业大数据中枢，实现墒情监测、病虫害预警等精准化决策；其四，运用流量经济逻辑，拓展农产品电商新渠道；其五，创新联农带农机制，设计"保底收益+按股分红"的复合分配模式；其六，推行"政府引导+企业主导+农户参与"的三位一体合作架构；

其七，强化科技赋能，重点突破种源"卡脖子"技术。这需要深刻践行共同富裕战略思想，既要通过科技创新"做大蛋糕"提升农业全要素生产率，又要完善二次分配机制"分好蛋糕"，最终构建起质量兴农、绿色兴农、品牌强农的现代化发展新格局。

心系粮农，共建共享。在新时代乡村振兴战略指引下，我们秉持"资本向善、政策为民"的核心要义，将农民权益保障置于首位。农民不仅是农业生产要素的核心载体，更是乡村振兴的内生动力源泉。通过构建"农民拿大头、集体拿中头、资本拿小头"的三级收益分配机制，让农民在田间地头的辛勤劳作中获得实实在在的经济回报，充分激发其主人翁意识。

具体而言，农民享有劳动成果的主要份额；村集体作为土地所有权代表，获取土地资产收益用于公益事业建设，涵盖养老、教育、医疗等民生领域；各类资本则通过规模化经营实现合理回报。这种"有盼头、有干头、有赚头"的激励机制，犹如精密的齿轮传动系统，将村民积极性、集体凝聚力和资本活力有机融合，为打造"农工商文旅"五位一体的乡村振兴齐鲁样板注入强劲动能。

创新体制机制，释放改革红利。我们深刻认识到，资本参与农业现代化建设的本质是为民谋利而非与民争利。通过深入调研，我们创新推行"土地房产双轨制向单轨制过渡"改革，有序推动集体建设用地和宅基地市场化流转，让农民切实分享40年改革积累的制度红利。

在耕地"三权分置"改革中，我们坚持"稳中求进"原则，既保障农户基本收益，又通过资本投入提升土地产出效益。特别注重构建多元化就业体系：一方面发展直播电商、家政物业等新型服务业，另一方面支持农民进城推广乡村品牌，实现"离土不离乡"的就业转型。

在生产力提升方面，我们大力推广智能农机、碳汇农业等创新技术，通过市场化机制将生态价值转化为经济价值，真正实现"绿水青山就是金山银山"的发展理念。这一系列改革举措犹如春风化雨，既守住了粮食安全底线，又开辟了农民增收新渠道，更培育了乡村发展新动能。

中国农业产业化发展犹如一条蜿蜒的长龙，其产业链条环环相扣，从田间到餐桌的每个环节都蕴含着独特的发展机遇与挑战。这片广袤的土地上，农业生产始终面临着"靠天吃饭"的困境——区域性气候差异如同变幻莫测的棋局，季节性特征犹如精准的节拍器，而频发的自然灾害更是不期而至的考验。

然而，改革开放的春风唤醒了沉睡的土地，家庭联产承包责任制如同一把金钥匙，打开了农民生产积极性的闸门，在华夏大地上掀起了一场波澜壮阔的农业生产革命。四十载春华秋实，中国农民用勤劳的双手谱写了一曲壮丽的丰收赞歌。从最初的刀耕火种到如今的科技兴农，农民们完成了从传统耕作者到现代农业专家的华丽蜕变。

他们像绣花般精心打理着每一寸土地：改良土壤如同调理身体，挖掘沟渠好比疏通血脉，选育良种恰似培育英才。在日复一日的实践中，农民们积累了堪比"活地图"的宝贵经验——对当地气候物候了如指掌，对土壤特性如数家珍，对种植时机把握精准。正是这份沉淀了四十年的智慧结晶，创造了单产从200斤到3000斤的惊人跨越，铸就了年产量突破7亿吨的粮食安全长城。

当现代企业资本这支生力军注入农业领域时，犹如为传统农业插上了腾飞的翅膀。资本的力量要在农业产业化这条长链上精准发力，就必须像高明的棋手般运筹帷幄：在产业链布局上落子如飞，在管理模式上灵活多变。

企业应当充分发挥其"集团军作战"的优势——以规模资本为后盾，以高端人才为先锋，以科技创新为利器。通过智能制造提升生产效率，借助精深加工延伸产业链条，利用数字技术赋能传统农业，依托品牌建设提升产品附加值。特别是在当下这个数字经济时代，直播带货等新型营销模式更成为打通产销"最后一公里"的金钥匙。这种"强强联合"的发展模式，必将奏响乡村振兴的时代强音，绘就农业现代化的壮美画卷。

四、乡村振兴的核心在于产业振兴

产业的选择与定位如同绘制一幅精准的战略地图，既要立足当下，又要放眼未来。从县域视角出发，应秉持“一二三产深度融合”的发展理念，以科技创新为引擎，以供应链为韧性支撑，构建全链条协同发展的产业生态；对企业集团而言，则需结合自身战略布局与发展规划，精准锚定产业方向，深度融入农业现代化建设，通过资源整合与模式创新，打造乡村振兴齐鲁样板的闭环体系，形成可复制、可推广的示范效应。  

农业生产如自然博弈的持久战，投资大、周期长、风险高是其显著特征。为此，必须织密风险防控网络，推动农业保险体系迭代升级。一方面，可联合保险公司，优化现有种养殖保险产品，借鉴国际先进经验，创新开发“保本型”农业保险，为生产者托底；另一方面，需推动政策性保险与商业保险协同发力，通过理赔机制优化，实现风险向保险机构的有效转移，为农业经营者构筑“防波堤”，最大限度化解自然与市场双重风险。  

资金是农业现代化的“血液”，必须打通融资堵点，激活金融活水。可通过“银企农”联动机制，联合银行、基金、担保机构等多元主体，定期举办农业投融资峰会、专项洽谈会等，构建“政金企”对接平台。同时，探索供应链金融、土地经营权抵押等创新模式，引导社会资本精准滴灌农业领域，让种粮大户、农业企业“有钱流转土地、有能力精耕细作”，确保粮食生产资本链稳健循环。  

数字化转型是农业高质量发展的必由之路。需构建覆盖“良种研发—土地管理—种植加工—流通消费”全链条的智能信息平台，通过大数据分析生成产量、需求、价格的“农业晴雨表”，实现产业链透明化、可追溯化。该平台应兼具交易撮合与决策支持功能，以实时数据驱动生产调度，提升市场响应速度，同时通过区块链等技术保障农产品质量安全，推动农业管理从“经验判断”迈向“智能决策”。  

人才与组织是产业落地的关键抓手。建议由企业联合村委会、种植能手组建“联合运营中心”，统筹规划生态农场的品种选育、种植标准、水肥管理、加工销售等环节。通过制定精细化操作手册，推行“优质品种+功能型深加工”的高附加值模式，并建立抗旱排涝、渠道建设等应急预案，形成“技术—管理—市场”三位一体的服务体系，为农业产业化注入专业化、可持续的发展动能。

五、预估效果(实际数据按调研测量数据为准)

在科技赋能乡村振兴的实践中，齐鲁样板建设通过"三链融合"创新模式已初见成效。以寿光智慧农业示范区为例，通过部署5G+物联网传感器集群，大棚作物生长数据采集效率提升300%，水肥利用率较传统模式提高45%。预计到2025年，该模式推广后可带动鲁中地区设施农业亩均增收1.2万元，创造2000个新型职业农民岗位。

在产业数字化升级方面，临沂农产品溯源系统已覆盖83家合作社，区块链技术的应用使物流损耗率从15%降至6%。胶东半岛海洋牧场通过远程监控系统和智能投喂装备，养殖周期缩短20天，年产值预计突破8亿元。特别在种业创新领域，小麦良种"鲁原118"的推广使试验区单产提高18%，这项技术若覆盖全省60%麦田，可新增粮食产能约25亿斤。

人才振兴维度显示，全省建设的47个乡村振兴专家工作站已孵化农业科技项目56个，带动1.3万名返乡青年创业。淄博数字乡村培训基地开发的VR教学系统，使农民技能培训周期从3个月压缩至6周，技术掌握准确率提升至92%。预计到2024年底，全省将建成200个智慧农业应用场景，科技成果转化率有望突破65%。

通过系统化土地整治和集约化耕作：预计将实现农业用地利用效率跃升10%的突破性进展。以每亩年均产值3000元为基准测算，相当于为每块耕地注入300元的"效益活水"，犹如为广袤田野装上了精准滴灌的效益倍增器。

在现代农业经营体系赋能下，生态农场场长年收入将突破10万元大关，这不仅意味着新型职业农民群体的崛起，更昭示着农业产业化正在孕育出堪比城市白领的"金领农人"群体；通过实施"优特专"种植结构调整战略，预计功能性农产品种植比例将提升7.5%，每亩耕地将额外产出200元的价值红利，这犹如为传统农业插上了特色增值的翅膀。

规划建设的百万吨级智能化标准仓储体系，将粮食损耗率压缩1个百分点，相当于从"损耗黑洞"中抢回1万吨粮食，其保粮效果堪比新增万亩良田的产能，堪称粮食安全的"隐形守护者"；高端面粉精深加工企业将实现"双5%突破"：出粉率提升5个百分点，品牌溢价再增5%，形成10%的综合效益跃升。以50万吨级企业为例，年增效达2亿元，完美诠释了"一粒麦子的华丽蜕变"。

功能性食品产业展现出惊人的价值爆发力：同样300亿元产值规模，休闲食品企业净利润率10%，较传统榨油业1%的利润率形成十倍级差距，生动演绎了农业价值链"从原油到精品"的跃迁奇迹；乡村振兴将绘制"五维共生"发展蓝图：县城作为人口集聚的"心脏"强劲跳动，乡镇产业如"五星连珠"错落布局，乡村生态似"翡翠项链"环绕点缀，历史文化与现代文明"双螺旋"交融演进，最终编织成天人合一的现代富春山居图。

这种农业生产新范式犹如一套精密的"产业操作系统"，其可复制性如同打开农业现代化的"万能钥匙"，既能激活党支部引领下的"三农"内生动力，又能筑牢"中国饭碗装中国粮"的安全基石，堪称保障粮食安全的"定海神针"。在全面推进乡村振兴建设中，山东作为经济大省、人口大省、农业强省必将走在前列，创新前行打造乡村振兴齐鲁样板，为中国式农业现代化贡献力量。

乡村振兴科技创新齐鲁样板建设-韩强 | 国粮药食·科特派研学院