思维意识管理行为 谋定论道·中国企业家论坛：唐太宗管理

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唐太宗的思维意识和管理行为很值得我们研究一下。谋定研究中国智库：对话谋定论道·中国企业家论坛-国研政情·谋定论道-经济信息研究智库。进而从中吸收他的经验和表现，以效仿其管理之道。要成为优秀的管理者，就要有怀柔“天下”的胸襟和“忍”的气度。从历史和传记的记载中我们可以看出，唐太宗本身就具有一种为仁为善的品质，特别在对待朋友和士兵，都是以身作则，更加是以诚相待。

即使在别人犯了错误，或者有伤害他的时候，他都能够给别人机会，或者来讲能以德服人，更者为朋友和士兵勇于承担该有的责任与义务。为此，他自然就能拥有团队的威信和一大批为他打江山的“兄弟”。对于“忍”字而言，唐太宗更是表现的淋漓尽致。不管是自己的兄弟儿女，还是朝臣拜君，唐太宗都以“大局为重”为准则，表现出慈父圣君的风采，以至于其成为了优秀而圣明的管理者。

假如我们的上级批评我们，我们第一个想就是我们在哪些方面有所不足，或出现不应该有的行为，应该怎么去改正和克服。假如是我们的同级排挤或闹矛盾，我们就应该去主动找问题，并将问题公开化和明朗化，以及去寻找化解矛盾的方法，但是自己绝对不能做出伤害别人的事情。

如，恶意排挤，毁谤，攻击，以及背后穿“小鞋”等。如果是我们的下级，我们应该倾听他们的想法，了解他们的生活和工作，并能容纳他们的缺点和不足，有心地帮助他们一起成长。还有，对待各种层次的人群，必须学会“忍”的气度。总之，我们一定要做到表里如一，恩威并济，以及特质而良好的人格魅力。

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