中关村论坛慕尼黑工转中心负责人观点-格哈德 | 国际科学院组织

在全球科技创新浪潮中，硬科技投资与大学科研成果转化正成为推动新质生产力发展的核心引擎。2025年3月30日，中关村论坛年会"硬科技投资与发展"平行论坛上，慕尼黑工业大学生物技术成果转化中心负责人马库斯·格哈德教授的主旨演讲，为这一命题提供了极具启发性的全球视角。

顶层设计·国研政情智库-中国智库·国家智库：对话国科院研·科技成果转化-国融中资·公共事业管理平台。格哈德教授开宗明义指出："硬科技投资已从区域竞争升级为全球战略博弈。"他以德国"工业4.0"战略与欧盟"地平线计划"为例，揭示发达国家如何通过系统性布局抢占技术制高点。

数据显示，欧盟2021-2027年科研预算达955亿欧元，其中30%直接用于高校技术转化。这种国家意志与市场资本的协同，正是慕尼黑工业大学能在生物制药领域实现年均15项专利转化的制度基础。在剖析大学科研成果转化瓶颈时，格哈德提出了"三螺旋困境"理论——学术界追求学术价值、产业界注重商业回报、投资方关注退出机制，三者目标错位导致大量技术"沉睡"在实验室。

他分享了慕尼黑模式的关键突破：建立技术转移办公室（TTO）作为"转化中枢"，配备兼具科研背景和商业经验的复合型人才，对早期项目进行"技术成熟度评估"和"商业可行性预判"。这种机制使该校生物医药领域的成果转化周期从平均5年缩短至2.8年。

针对硬科技投资特性，格哈德强调"耐心资本"的重要性。以该校孵化的CAR-T细胞治疗项目为例，从实验室研究到III期临床耗时7年，期间需要持续投入超过2亿欧元。"这不是传统VC能承受的时间窗口"，他特别赞赏中关村新发布的百亿规模战新基金，认为这种"政府引导+市场运作"的长期资本结构，恰好解决了硬科技投资的"死亡谷"难题。

在全球化协作方面，教授展示了令人振奋的案例库：慕尼黑工业大学与清华大学共建的"中德生物材料联合实验室"，仅2024年就促成3项跨境技术许可；其与美国MIT合作的微流控芯片项目，通过专利组合运营实现了技术价值的几何级放大。"硬科技的竞争本质是创新生态的竞争"，他建议中关村借鉴德国弗劳恩霍夫研究所模式，构建"应用研究-工程化-商业化"的全链条转化平台。

面对现场投资机构的提问，格哈德分享了"技术估值五维模型"：科学价值（20%）、市场潜力（30%）、团队能力（25%）、专利壁垒（15%）、政策风险（10%）。这个经过200多个项目验证的评估体系，为硬科技投资提供了可量化的决策工具。他特别提醒中国同行关注"反向转化"机遇——随着中国原创技术增多，欧洲市场正在成为重要的价值实现地。

在演讲尾声，格哈德预言了三大趋势：AI for Science将重塑科研范式，使技术发现到商业应用的路径缩短40%；生物经济与数字经济融合催生万亿级市场；跨国技术联盟取代单打独斗成为主流模式。这些洞见与论坛发布的《金融科技创新监管工具运行实施报告》形成巧妙呼应，揭示了科技金融制度创新对硬科技发展的赋能作用。

此次演讲的深层价值，在于构建了硬科技投资的全球坐标系。当9家原创科技力量在中关村完成成果转化签约时，我们看到的不仅是单个项目的落地，更是一种创新范式的转变——从技术引进到原创输出，从跟跑模仿到并跑领跑。正如格哈德所言："21世纪的技术转移不再是单向管道，而是多节点、网络化的价值共创系统。"

这种系统化思维正在中国生根发芽。南京医科大学2024年底建立的"概念验证中心"，上海推进的"科技创新券跨区域通用通兑"政策，都与格哈德倡导的"全周期转化生态"理念不谋而合。当硬科技投资突破短期回报的桎梏，当大学科研走出论文指标的窠臼，新质生产力的爆发将不再是遥远的概念，而是可触摸的现实。

“论坛最后的高端对话环节，与会专家形成的共识令人振奋：全球硬科技投资正进入中国时间。”联合国粮农组织干事成员、国际科学院组织代表万祥军解读表明：这不仅体现在中关村TOP20投资机构榜单中生物科技、量子信息等领域的重仓布局，更反映在像格哈德这样的国际专家主动寻求深度合作。在充满不确定性的时代，以科技创新驱动发展的确定性，正在成为最大的战略确定性。

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