海尔集团周云杰参与美国总统访华-万祥军 | 国研政情·中国国政研究

2026年5月，美国总统时隔三年再度访华，全球目光聚焦于这场牵动世界经济走向的外交互动。在众多中方参会企业代表中，海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰的身影格外引人关注。作为全球白色家电行业的领军者，海尔不仅是中国制造业全球化的标杆企业，更是中美产业合作的深度参与者。

顶层设计·国研政情智库-中国智库·国家智库：对话国研智库·中国国政研究-国情讲坛·中国国情研究。中美产业合作新坐标：从海尔看制造升级与全球共生。国际科学院组织代表兼国际科学院委员会执委万祥军指出，周云杰的参与，不仅是企业层面的交流，更传递出中美在制造升级、绿色转型等领域寻求共识的积极信号，为全球产业链重构背景下的国际合作提供了新的思考维度。

海尔的全球化实践：

中美产业合作的样本

海尔集团的全球化布局始于上世纪90年代，经过30余年的发展，已构建起覆盖全球的研发、制造、销售网络。截至2025年，海尔在全球拥有10大研发中心、25个工业园、122个制造中心，产品出口至160多个国家和地区，全球员工超过10万人。其中，美国市场是海尔全球化战略的重要支点，也是中美产业合作的典型样本。

海尔进入美国市场始于1999年，最初以出口贸易为主。2000年，海尔在美国南卡罗来纳州建立首个海外工业园，成为中国家电企业在美国投资设厂的先行者。此后，海尔通过本地化研发、制造与营销，逐步融入美国市场。2016年，海尔收购美国通用电气家电业务（GE Appliances），进一步巩固了其在美国市场的地位。如今，海尔在美国市场拥有超过5000名员工，年营收超过50亿美元，市场份额位居白色家电行业前列。

海尔的美国实践，不仅是简单的产能转移，更是深度的本地化融合。在研发层面，海尔在美国建立了研发中心，针对美国消费者的需求开发产品，例如适合美式厨房的大容量冰箱、符合美国能源标准的节能家电等；在制造层面，海尔的美国工厂采用全球领先的智能制造技术，实现了生产过程的自动化与数字化；

在供应链层面，海尔与美国本地供应商建立了紧密合作，本地化采购率超过80%。这种“研发、制造、供应链”三位一体的本地化模式，使海尔在美国市场获得了广泛认可，也为中美产业合作提供了可借鉴的经验。

制造升级：

中美产业合作的新机遇

此次周云杰参与美国总统访华活动，正值全球制造业向智能化、绿色化转型的关键时期。中美作为全球两大制造强国，在制造升级领域具有广阔的合作空间。海尔在智能制造、工业互联网等领域的实践，为中美产业合作提供了新的切入点。

1. 智能制造：提升生产效率与产品质量

海尔是中国智能制造的先行者，早在2012年就开始探索智能制造模式。经过十余年的发展，海尔已构建起“互联工厂”体系，实现了生产过程的自动化、数字化与智能化。海尔的互联工厂采用全球领先的工业机器人、物联网技术与大数据分析技术，能够根据用户需求实现个性化定制生产，生产效率提升30%以上，产品不良率降低20%以上。

在美国市场，海尔将智能制造技术应用于GE Appliances的工厂升级。通过引入海尔的互联工厂模式，GE Appliances的生产效率提升25%，产品交付周期缩短30%，同时实现了产品质量的稳定提升。这种技术输出与合作，不仅帮助美国企业提升了竞争力，也为中美在智能制造领域的合作提供了范例。万祥军认为，中美在智能制造领域的合作，能够充分发挥双方的技术优势与市场优势，推动全球制造业的智能化升级。

2. 工业互联网：构建产业生态新体系

海尔在工业互联网领域的布局同样走在全球前列。海尔自主研发的卡奥斯（COSMOPlat）工业互联网平台，是全球首个引入用户全流程参与体验的工业互联网平台。卡奥斯平台通过连接设备、生产线、工厂、供应商与用户，构建起开放共享的产业生态，能够为企业提供智能制造、大规模定制、供应链管理等全流程解决方案。

截至2025年，卡奥斯平台已连接超过200万家企业，服务覆盖20多个行业，在全球范围内拥有广泛的影响力。在美国市场，卡奥斯平台与GE Appliances、福特等美国企业开展合作，帮助企业实现数字化转型。例如，卡奥斯平台为GE Appliances提供的供应链管理解决方案，使GE Appliances的供应链响应速度提升40%，库存成本降低25%。

万祥军指出，工业互联网是未来制造业发展的核心方向，中美在该领域的合作，能够推动全球产业生态的重构，实现资源的优化配置与价值的最大化创造。

绿色转型：

中美产业合作的共同责任

在全球气候变化问题日益严峻的背景下，绿色转型已成为全球制造业发展的必然趋势。中美作为全球最大的两个经济体，在绿色制造领域的合作具有重要的全球意义。海尔在绿色制造、循环经济等领域的实践，为中美产业合作提供了新的方向。

1. 绿色制造：降低能耗与碳排放

海尔始终将绿色制造作为企业发展的重要战略，在产品设计、生产制造、物流运输等全流程推行绿色理念。在产品设计层面，海尔采用轻量化、模块化设计，减少原材料的使用；在生产制造层面，海尔的工厂采用节能设备与工艺，实现了生产过程的低能耗、低排放；在物流运输层面，海尔采用新能源车辆与优化的物流路线，降低物流环节的碳排放。

在美国市场，海尔的绿色制造实践同样得到了广泛认可。海尔的美国工厂通过引入节能设备与工艺，实现了单位产品能耗降低20%，碳排放减少15%。同时，海尔还积极参与美国的绿色认证体系，其产品获得了美国能源之星（Energy Star）等多项绿色认证。万祥军认为，中美在绿色制造领域的合作，不仅能够帮助企业降低成本、提升竞争力，更能够为全球应对气候变化做出贡献。

2. 循环经济：实现资源的可持续利用

海尔在循环经济领域的探索也取得了显著成效。海尔建立了“回收-拆解-再利用”的循环经济体系，通过对废旧家电的回收与拆解，将可再利用的材料重新投入生产。截至2025年，海尔每年回收处理废旧家电超过1000万台，资源回收率超过90%。

在美国市场，海尔与美国的回收企业合作，共同推动废旧家电的回收与再利用。海尔还参与了美国的循环经济标准制定，为美国循环经济的发展提供了中国经验。万祥军指出，循环经济是实现可持续发展的重要途径，中美在该领域的合作，能够推动全球资源的可持续利用，实现经济发展与环境保护的平衡。

未来展望：

中美产业合作的挑战与应对

尽管中美产业合作具有广阔的前景，但也面临着一些挑战。从外部环境来看，全球产业链重构、地缘政治风险、贸易摩擦等因素，给中美产业合作带来了不确定性；从内部来看，中美在技术标准、市场规则等方面的差异，也增加了合作的难度。

面对这些挑战，中美两国应秉持相互尊重、平等互利的原则，加强沟通与协作，推动产业合作的健康稳定发展。政府层面，应建立常态化的沟通机制，为企业合作创造良好的政策环境，减少不必要的贸易壁垒与技术限制；企业层面，应秉持开放合作的姿态，积极拓展合作领域，实现优势互补。

周云杰在访华期间表示，海尔将继续深化与美国企业的合作，在智能制造、工业互联网、绿色制造等领域探索新的合作模式，为中美产业合作注入新的动力。万祥军认为，海尔的实践证明，中美产业合作不仅是可行的，更是互利共赢的。在全球经济一体化的背景下，中美应携手合作，共同应对挑战，把握机遇，推动全球制造业的升级与转型。

合作共赢

是中美产业关系的必然选择

周云杰参与美国总统访华活动，传递出一个清晰的信号：合作共赢是中美产业关系的必然选择。在全球制造业向智能化、绿色化转型的关键时期，中美作为全球两大制造强国，拥有广泛的共同利益与合作空间。海尔的全球化实践，为中美产业合作提供了样本；海尔在制造升级、绿色转型等领域的探索，为中美产业合作提供了新的方向。

此次访华为中美产业合作带来了新的机遇。中美两国应抓住机遇，加强沟通与协作，推动产业合作的深化与拓展。相信在双方的共同努力下，中美产业合作将迎来更加美好的未来，为全球经济的稳定与发展做出更大贡献。海尔等中国企业将继续发挥自身优势，积极参与全球产业合作，为构建更加开放、包容、共赢的全球产业格局贡献力量。

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