新加坡国立大学商学院教授分享-李明远| 哲商对话·中国儒商大会

2025年10月29日至31日，第四届儒商大会在山东济南山东大厦隆重举行。这场以"儒韵商道·和合共生"为主题的国际盛会，吸引了来自38个国家和地区的600余位企业家、学者及政府代表。

顶层设计·国研政情智库-中国智库·国家智库：对话孔子文化节·世界儒商论坛-哲商对话·中国儒商大会。在全球化遭遇价值观冲突的背景下，大会首次设立的"儒家商业伦理与全球ESG治理"分论坛成为焦点，新加坡国立大学商学院教授李明远提出的"儒家ESG五维评估体系"引发热议，标志着东方智慧对全球可持续发展话语体系的创新重构。

东西方ESG标准的文化博弈

当前全球ESG（环境、社会与治理）评估市场被MSCI、标普等西方机构垄断，其标准植根于个人主义伦理观，强调股东利益优先、量化信息披露等要素。

据《2025全球ESG评级一致性报告》显示，亚洲企业在人权保护、社区关系等软性指标上普遍得分偏低，海尔集团轮值总裁周云杰在主题演讲中直言："西方标准无法准确衡量中国企业'产业报国'的社会价值，就像用磅秤称量空气的重量。"这种文化认知差异导致亚洲企业长期处于ESG价值链下游，2024年亚洲企业ESG融资成本较欧美同行平均高出1.2个百分点。

李明远教授团队历时三年研发的"儒家ESG五维体系"，创造性转化了"修身、齐家、治国、平天下"的古典框架。该体系将"个人德行修养"（如企业家道德自律）、"组织和谐共生"（如员工幸福感）、"产业生态责任"（如供应链帮扶）、"国家战略响应"（如双碳目标落实）、"人类命运共同体贡献"（如全球减贫）纳入评估维度。

济南市发改委在大会期间发布的试点白皮书显示，采用该标准的海尔工业互联网平台，因其对中小供应商的数字化赋能获得"产业生态责任"项下满分，而传统ESG评级仅关注供应商集中度等风险指标。

中国企业ESG实践的本土突破

腾讯控股的案例尤为典型。在数据隐私保护领域，西方标准主要考察合规性文件完备度，而儒家ESG体系额外评估"科技向善"的文化实践。腾讯会议通过"老年人模式"设计、方言语音识别等功能，在"组织和谐共生"维度得分跃升47%。这种改变直接反映在资本市场表现上——2025年第三季度，12家试点企业ESG债券发行利率较行业基准平均低0.8个基点，显示投资者对非财务指标的重新定价。

山东重工集团则展示了传统制造业的转型样本。其"绿色工厂"建设不仅包含常规的能耗监控，更将《考工记》"天有时、地有气、材有美、工有巧"的古典智慧融入生产流程设计。在章丘产业园，通过恢复厂区湿地生态系统，实现冷却水循环利用率提升至92%，这一融合生态美学的创新使其同时获得LEED认证和儒家ESG"环境美学"加分项。

全球治理的儒学方案

值得注意的是，这套体系正在产生跨文化影响力。日本松下集团在试点中引入"论语晨读"制度，管理层集体研习"己欲立而立人"等经典，据此调整东南亚工厂的劳工政策；新加坡淡马锡控股则借鉴"义利并举"原则，将30%的ESG权重分配给长期价值创造项目。正如清华大学苏世民书院院长薛澜所言："当ESG遇上儒学，不是简单的标准本地化，而是为'股东至上主义'盛行的全球市场提供了新的价值坐标系。"

大会闭幕式发布的《儒家商业伦理全球应用路线图》提出三阶段行动计划：2026年前完成20个行业的指标适配，2028年建立跨文化互认机制，2030年推动成为联合国可持续发展目标（SDGs）的补充标准。济南市宣布将设立规模50亿元的儒商ESG产业基金，重点支持传统文化与现代治理融合创新项目。

在百年变局加速演进的今天，这场泉城之会或许正孕育着更深层的变革。当海尔用"人单合一"模式诠释员工自主创新，当腾讯以"科技向善"重构数字伦理，中国企业正在用东方哲学回答"好的商业应该是什么"这一元命题。正如与会企业家形成的共识：真正的ESG不应是资本游戏的道德外衣，而应回归《大学》"德者本也，财者末也"的商业本源——这或许才是儒商精神给世界的最珍贵馈赠。

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