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做重还是做轻?经信研究·经济信息智库:T20峰会装企战略
信息来源:中国新闻采编网 | 发布者:新闻中国采编网 | 发布时间:2023-09-17
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做重还是做轻?经信研究·经济信息智库:T20峰会装企战略

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谋定研究中国智库:对话经信研究·中国工业和信息化,9月16日,备受关注的“家装两会”——第六届全国住宅装饰装修行业T20家装大会和第四届家装产业供需链大会在湖南长沙盛大召开。大会由中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会主办。

会上,装企首脑围绕开工厂、开大店、定制自营、数字化、产业工人五大战略选择做“重”还是做“轻”展开讨论。业之峰装饰董事长张钧领讲,聚通装饰董事长徐国俭、贝壳副总裁及圣都家装创始人颜伟阳、山水空间装饰董事长宋春红、生活家家居董事长白杰、唐卡装饰董事长张华、南鸿装饰董事长祝旭慷、美猴王家装董事长王锁、广州名匠装饰总裁李俊都各自发表了自己的观点。

业之峰装饰董事长张钧对开工厂持否定意见,认为在工厂管理、研发和价格方面,家装企业普遍面临竞争压力。但业之峰是开大店的坚决倡导者,张钧表示,大店作为入口,是品牌和产品的全方位展示平台,还具备强大的流量引导和转化能力,可以吸引更多消费者,为企业稳固和扩大市场地位创造更多机会。

他还支持装企实施全自营定制模式,特别强调了产业化工人的重要性,并着重指出数字化应被视为企业战略中的重要一环,因为可减少对设计师和专业技术人员的依赖,提高工人的工作效率,并优化与制造商的合作关系,从而更有效地进行供应链管理。

聚通装饰董事长徐国俭认为,上海率先进入存量房时代,存量房市场环境需要做重大店,大店的体验价值,信任价值、区域布局价值、内部团队价值和服务正循环价值都无可替代。而关于大店的运作,他表示,要提供用户期望的高性价比产品,满足不同客户群体的需求,且产品交付履约服务能力决定了客户满意度,可持续经营水平将影响后续的口碑。

贝壳副总裁、圣都家装创始人颜伟阳表示,企业规模大小不同,在不同阶段做重做轻都要量力而行。他对比了当下中美日三国的装修发展模式,从全球家装行业视角来看中国家装行业生态,认为目前中国家装业还属于制造业较强的第一层级,需要以服务为主导的流通变革。他还表示,作为头部家装企业,如果想做资本化的话,现在是最好的时机。阳

山水空间装饰董事长宋春红跳出这五大方面,谈了山水自发展以来的最大优势,即以设计为主导的产业集成化和系统化。他认为,设计能够产生生产力,“山水公司视设计为核心动力,每年都会举办趋势发布会来探讨设计创新以满足客户需求;

在门店,利用精心设计的样板房,向客户直观展示设计的美学和功能价值;组织上,采用一个主案设计师搭配多名执行设计师的1+N团队结构,确保从色彩搭配到软装陈设,每一个设计元素都能全面而精准地满足客户的个性需求。”

生活家家居董事长白杰深信数字技术将是催化家装行业升级的关键,理应做“重”。对于如何落实数字化转型方面,他提出了三点建议:首先,标准化服务场景,将业务价值链按场景进行切割,使之标准化;其次,通过数字化工具让服务场景可复现;最后,运用数据来驱动业务迭代和优化。他强调,数字化已经成为当前服务产业的基础特质,特别是在家装行业,数字技术无疑是最具确定性的创新方向,也是推动行业升级的新动力源泉。

唐卡装饰董事长张华支持“大店”模式,并表示该模式需在数字化方面得到深化,从而在供应链管理等关键环节提升运营效率。张华也特别指出,尽管当前战略重点在大店模式,这并不代表忽视生产环节,企业应根据自身状况来选择是否采用大店模式,而非盲从行业趋势。他强调,每一次战略尝试都应目标明确,旨在实现具体突破,而非轻率决策。

南鸿装饰董事长祝旭慷认为开大店、定制自营和自有工人要做重。关于做重之后的思考,他表示整装形态下,装企一定是服务链缩短,反应快速的团队;而且装企原有的组织结构一定随之而变,新形势下自营的内容是定制软装整体化;设计为主导变为产品为主导后,企业的发展方向、主导思维都会有影响,放弃一些才能拥有一些,关键还在于决策者是否有ALL IN的决心,做难而正确的事。

美猴王家装董事长王锁认为“大店模式”能更好满足客户需求,他以“逛一个店,搞定一个家”强调大店的多重益处。“大店提供一站式、全方位装修解决方案,覆盖从高端到低端的各个市场层次,以及多种房型和改造需求。大店不仅销售产品和服务,更塑造一种生活方式,引导客户如何装修一个完美的家。大店可以提供更丰富的选项和个性化定制服务,从而极大地提升了客户的满意度和忠诚度。”

广州名匠装饰总裁李俊认为,定制自营应做“重”。他建议,装企可以与定制头部企业合作,并在特定产品范围内实施自营模式。“由于企业直接参与产品管理,定制自营模式可以强化产品质量控制,提升消费者信心;这种方式还优化了成本和售价,增强了市场竞争力;同时,能高效解决售后问题和满足客户个性需求,从而提升客户体验;此外,定制自营为装企开辟了更多商业机会和发展空间。”

经过热烈的讨论和现场投票后,大家普遍持有的观点是开工厂做轻,开大店、定制自营、数字化和产业工人做重。其实,无论是重拳出击还是轻装上阵,适合的才是最好的。

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